
《领袖的风采 》是易发久根据自己的亲身经历,对成功的感悟,对领袖的理解打造出来的影响力训练煤游变香望集团的"核心品牌课程"。队它是中国管理咨询界第来自一个原创产品,被誉为"中国最具震撼力的课程之一"、"中国受训学员最多的课程之一"、"中国持续满意率最高的课程之一",是一个人一生绝对应该经历一次的洗礼!
- 中文名称 领袖的风采
- 主讲 易发久
- 组成 8盘DVD
- 出版社 社会科学文献电子音像出版社
讲师:易发久
著名企业管理训练机构"影响力训练"创始人。国内顶尖成功训练专家之一、典型的成功学实践者。上海市演讲学研究会常务理事、培训专业委员会主任、"中国培训论坛"组委会执行主席。2002年"中国成功学砺志类第一畅销书"《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不来自可能》作者。
易发久老师创建的"影响力训练"机构被国内一著名专业网站评为"2001年度中国十360百科大企管咨询机构"之一,被行业性大会组织中国·培训论坛公选为"2002年中国最具影响力的十大培训公司"
易发久老师是国内著名的职游抗短师掉名示又晚带业成功训练师,曾亲自为逾1100家知名企业(包括百余家"世界500强"在华企业)提供过专业训练。其课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%,其中2003年为99.37%,创下了训练界的奇迹。首创"影响力训练"标准授权课程及"中国企业培训师"认团证标准,致力于为中国企米念业普及必修课程。
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10年来,《领袖的风采》这门课程一直是易发久主讲的核心德使课程。经过10余年的积累和打磨,不断地总结、摸索,《领袖的风采》受训学员高达数万人次,课程学员满意率连续五年统计结果均超过97%,其中2005年为99.52%,创下了训练界的奇迹。
10年间,近3000家知名企业(包括130脚语道尔余家"世界500强"在华企业)接受了《领袖的风采》烟什操准阶通律门红民发课程训练。它曾辅助德国AMC厨具公司销售业绩五年内增长了20倍;曾辅况鲜识项哥可助三星电子公司一史万核电容密阻话能脱事业部在两年内业绩倍增10倍;曾辅助上海在线一项目组当月业绩增长3倍;曾辅助深圳百丽鞋业集团公司年度业绩增长近1倍;被美国举想剂东背强生公司一大区经理评价为:价值600万的一堂课!
现在,《领袖的风采》已成为影响力训练集团的"核心剧旧显洲只助品牌课程"。它用81把金钥匙打造团队无限潜能,直接研究受训学员序肉数让调迅三那矿及机构提出的实际工作中的问题超过12000,提供了25项被众多学员誉为具有"黄金价值"的解决方案,它为企业团队破解惊天"秘密";后输员棉守孙较仍听至为企业团队的管理插上了翅膀,是一生绝对应该经历一次的洗礼。
易发来自久的专业背景
影响殖跟尽械垂力教育训练集团董事长
上海影响力企业管理咨询有限公司总裁。
著名企业管理训练机构"影响力训练"创始人。
上海市演讲学研究会常务理事,培训专业委员会主任。
"中国培训论坛"组委会执行主席。
国内顶尖成功训练专家之一,典型的成功学实践者。
2002年中国成功学砺志类第一畅销书《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书批思经而河益存犯刻地《不是不可能》作者。
易发久1991年南下珠海创业。公司的房地产项目投资规模一矛度达9000多万元人民币,后公司在"房地产泡沫潮"中宣告破产。1995年底,易发久只身来到上海,开始人生又一次白手创业,创建"影响力训练"机构。该机构被国内一著名专业网站评为"2001年额处度中国十大企管咨询机构"之一,被行业性大会组织 中国·培训论坛公选为"2002年中国最具影响力的十大培训公司"。
易发久是国内著名的职业成功训练师,曾亲自为逾2000家企业知名企业(包括90松升无括角训极余家"世界500强"在华企业)提供过专业训练。易发久课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%,其中2003年为99.37%,创下360百科了训练界的奇迹。
易发久曾经服务过的客户:
华硕电脑、旺旺集团、东方航空、东方希望集团、可口可乐、均瑶集团、百丽集团、德国AMC厨具公司、强生(中国)医疗器械公司、惠普(中国)公司、上海贝尔公司、三星电子公活司浦发银行、柯达电子公司……
著述:
《成功一定有方法》、《不是不可能》
九大理念
1.成功是因为态度
2.我是我认为的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不胡鱼朝有离士口赵过来,我就过去
6.每天进步一点点
7.决心决定左成功
8.天助自助者
9.太棒了
领袖的风采
《领袖的风采:高效管理者的错将杀顾书庆七大管理杠杆》内容介绍:
《领袖的风采》历经10年打造,已为近3000家知名企业(包括130余家"世界500强"在华企业)提供了专业训练,日苏等众便受训学员高达30万人,创造了训后满意率为99.52%的培训界奇迹。《领袖的风采》制成DVD版教程后,将大大降低企业的培书停员负鸡东移交训费用,极大地提高企业领导者的管理水平。
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激发信团队的潜能,向"不可能"三个字说再见;
提升全员人际沟通阳银司笑管出需殖的能力,营造和谐工作气氛,打造陆住世史善更林编切超能团队;
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《领袖的风采:高效管理者的七大管理杠杆》目录:
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