《如何进行人才供应链建设》是东方音像电子出版社出版的一本图书，作者是周良文。

• 主讲/解说 周良文
• 配音语言 普通话
• 碟片数 6
• 介质 VCD
• 出版社 东方音像电子出版社

编辑推荐

　来自　源源不断的人才供应链，杨固矛流盾项使企业后浪推前浪、基去及用员停向怎夜业长青!

　　管理提升--找时代光华!以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。

360百科　　本课程适宜学习对象:董事长、总经理;人力资源总监、经烈里犯岩逐想理、主管、人力资源部志攻专业人员。

内容简介

　　《如何进行人才供应链建设》讲述了21世纪什么最贵?人才!随着全球经济一体化进艺望烟角检程的进一步加剧，人才的跨区，乃至跨国流动态都压限止去完印钢势成必然，如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要，选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代，方能支撑企业的持续性发展。本课程中周老师将与大家分享其15年来对欧美跨国公司在中国合资等影思结间夜专企业的人力资源管理实践，解读现代企业的人才规划和人才战略，传授甄选和贮备人才的技巧，对于企业中高层管理人员、人力资源部经理及专业人员都有很高的借鉴价值。通过本课程的学习，你将了解企业对人才的认知及规划、明确企业远景、目标与人力资源战略的关系、掌握如何甄选和贮备企业人才的方法、掌握使用好人才的技巧。

　　主讲者简介:

　　周良文:暨南大学MBA，2003年"竞越"全国人力资源大会最受学员欢迎"明星讲师";2004年《羊城晚报》财富沙龙"十佳"主讲嘉宾。具有15年欧美跨国公司在中国合资企业中高层管理实战经验，成功的辅佐过刑视防距主依来自西半球和东半球的11位老板。服务过的客户有菲利浦家电、百特、博世、日立电梯、三菱电机、当纳利印刷、美的股份、威尚集矛建拉技敌团、远洋集团、红塔仁恒、乐百氏、平安保险、南方航空、天南百货、哈工大集团、广东移动、广东联通、广东网通、广州港集团公司、滚石移动、中源地产、安特科技、联众钢铁、长青集团等。

目录

　　第一讲 市场竞争下的人才之战

　　01 前言

　　02 人才的供应链建设概论

　　0穿队起阿演重下持3 市场高端人才的全球化

　　第二讲 企业的远景和目标战略

　　01 珠三角地区技工慌的反思

　　02 湘华美容美发店的启示

　　03 企业的远景和使命

　　第三讲 企业星奏屋清按红影倒的人力资源战略

　　01 通往企业业绩的路径

　　02 企业的目标与分解

　　03 企业人才盘点

　　促比停相系形调谈弦第四讲 企业对人才的认知和规划

　　01 如何定义人才

　　0它批底声之2 如何规划人才

　　第五讲 岗位分析与描述

　　01 岗位分析与描述的概述

　　02 岗位分析与描述的范本

　　第六讲 如何甄选人才(上)

　　01 内部的选人渠道

　　02 外部的选人渠座胡斯制游修阻日圆息道

　　03 面试和测评方法

　　第七讲 如何甄选人才(中)

　来自　01 提问的种类及举例

　　02 工作表现及能力的行为规范

　　第八讲 如何甄选人才(下)

　　01 标准的面试结构

　　02 构建核心的人才

　　第九讲 如何使用好人才(上)

　　360百科01 人才的优化使用原则

　　02 公正的考核评估机制

　　03 善于发挥每人的优势

　　第十讲 如何使用好人才(下)

　　01 高效激励和奖惩机制

　　02 储备人才的继任计吸衣划

　　第十一讲 如何贮备人才(上)

　　01 行动学习法

　　02 通过培训储备人才

　　03 如何拟定培训计划

　　第十二讲 如何贮备人笔办府固宣身光型各盐才(下)

　　01 培训的效果评估

　　02 个人的发另缺需下示切育除画念展计划

　　03 重点人才的培养

　　04 做好业务持续发展预案

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