《商业模式新生代(团队篇)强差指知证报沙字于》是机械工业出版社出节却引权几充版的图书，作者是美]蒂莫西o克拉克(Timothy Clark)，布鲁斯o黑曾(Bruce Hazen )

• ISBN 9787111601333
• 作者 美]蒂莫西o克拉克(Timothy Clark)、布鲁斯o黑曾(Bruce Hazen )
• 出版社 机械工业出版社
• 页数 272
• 定价 89.00

　　内容简介

　　你对这些常见的问一情题感到沮丧吗? ·缺乏适用于新员工的激励机制。 ·团队建设活动不能产误查生持久的效果 ·自己的团队在专业来自领域被孤立 ·员工无法看泪白到更远大的前景 ·组织结构图无法显示工作阿拳戒嘱是如何完成的宙府全凝 本书可以帮助您解决这些问题。事实上，你可能需要的是一个团队协作工具! 本书将商业模式画布应用于团队，向管理者展示当个人和团队知道他们在为客户创造价值的角色时，企业的功能将会产生多大程度的改善和好转。通过案例研究、简短的练习等，克拉克和黑曾展示了任何团队的领导人都可以在无须过多的营业额、训练或者文化建设的情况下，帮助成员独立工作，朝着共同的目标有激情地奋斗。 蒂莫西·克拉克是创业领域的老师、作家弃甩洪和演说家。蒂姆的思360百科考源于他创办并成功出售一家营销研究咨询公司的经历。这家公司曾经服务过亚马逊、贝塔斯曼(Bertelsmann)、通用汽车、路易威登集团(LVMH)、仁科软件公司(PeopleSoft)等等。商业模式思考是他对个人和专业学习提出白循市的"人人皆是企业家姜和抹"(Entrepreneurship fo价r Everyone)方法论的关键，也是在答线切别并弱依目局区国际商业模式可移植性方路投选争范台被破乡晚面的博士研究课题线元植晚核频次计北的核心。《商业模龙价项态多话江们龙修与式新生代》是他的第四部著作循朵求。 布鲁斯·黑曾是一名职业的管理顾问，同时也杨游是Three Questions Consulting的总裁。他将自己的商业系统经验与他的临床心理学背景结合起来，以满足客户的需求，他的客户包括章弦苦由贵皮术只结对初创公司，以及阿迪达斯美国、惠普、知识世界、富国银行和太平洋公司。

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