人力资源管理系列套餐

资料百科

《人力资源管理系列套餐》能让大家系统掌握世界知名公司人力资源管理先进经验、先进来自方法,提高自身人力资源管理技能水平

作者简介

  本解候服民孩同农停固系列中讲座部分的授课老师:傅浙铭刘军金元吉徐起冲细鱼副田进气策证坏林清张多中李丽丘磐吴俊忠,绝大多数都是知名的教移沉密编余手剧银多营散授和留学博士,他们不仅有扎实的理论功底,更有丰富的市场经验;他们一方面教书育人尽职敬业,另一方面还经常参与国内外著名企业中的项目管理、营销策划,并做过大型企业的培训讲座,如建设银行、中国联通的中层干部全面素质提升策划等。他们的理论研究无不与社会、企业、市场的发展密切相关。

课程对象

  国内各类企业部门总经理、副总经理系统掌握管来自理的知识、技能、正确制度、战略规划;国内各类企业人力资源总(经理、主管)以及有关人力资源管理工作人员系统掌握世界知名公司人力资源管力声怀蛋派议指力县甲研理先进经验、先进方法,提高自身人力资源管理技360百科能水平;

  国内各类企业培训部经理以及有关企业培训工作人员将本课程用于本企业内训;

  国内政府机关、事业单位领导人、人力资源管理部门工作人员、培训部门工作人员系统学习掌握世界著名跨国企业人力资源管理的先进经验、先进方法。

主要离草名掉扬内容

  A01培训培训者(上)践职某保欢喜降主讲人:傅浙铭

  1、培训成功衣啊养始如象的首要条件

  2、培来自训失败的三个陷井

  3、培训经理必备基础工作

  A02培训培训者(下)主讲人:傅浙铭

  4360百科、培训的策划

  5、培训的组织与实践

  6、培训效果评估

  7、培训之后的三把火

胡吗失商围叫  8、SST培训新法

  A08员工激励新法主讲人:金元吉

  1、心理资源激励特点

  2、激励的核心方法

  3、激励气氛的形成

  A10内部讲师的开发与训练(上)主讲人:傅浙铭

  1、经理是最好的培训师

  2、让人人争当培训师

  3、内部讲师的讲稿准备

  4、形象及心理准备

  A11内部讲师的开发与训练(下)主讲人:傅浙铭

  5、内部讲师的授课技巧

  6、如何准备和应对提问

  7、重要技巧提

  8、迅速成为高明的内部讲师

  B01激发员工创造力主讲人:傅浙铭

  1、人人需要创造力

 积毫置 2、方法一:头脑六置互工呼风暴法

  3、方法二:列举法

  4、方法三:奥斯检齐封明主本检核表法

  5、让头脑飞起来

  B03会议成功的六大要领主讲人:张多中

  1、打破开会的误区

  2、把会议降低到最少

  3、成功会议的准备要领

  4、有效控制会议过程的要领

  5、会议中达成决定的方法

  6、与会所得最大化影位怕介要领

  B04项目管理精要(上异随米田改父图主称控)主讲人:李丽

  1、为马斗判伯独音好什么要学习项目管理

  2、什么是项目及项目管理

  3、怎样选择适合你的项目

  B05项目管理精要(下)主讲人:李丽

  1、制定项目计划

  2、案例精选

  3、项目控制与调整

  4、结项期工作要点

  B14做个高效率的中层干部主讲人:吴俊忠

  1、如守年突示依加参何认识"中层"地位

  2、中层领导的高效率体现

  生杀出材倍出年等深几3、达到高效的必要途径

  4、在高效中塑造和保持自我

  C01新进员工培训养住菜式天食要略主讲人:傅浙铭

  1、无法省略的培训工作

  2、培训内容

  3、培训方法

  4、过程策划

  5、特别注意事项

  减话扬想C05招聘面试技巧(上)主讲人:刘军

  1、绝不让眼前的人才跑掉

面开肥力菜到  2、技巧1--应遵循的面试程序

  3、技巧2--重要的难易把握

  4、技巧3--把握气氛与节奏

  C06招聘面调乱哪试技巧(下)主讲人:刘军

  1、技巧4--奇妙的面试心

  2、技巧5--面试语言的智慧

  3、试题设计与评价案例

  C07新颖培训法择要主讲人:我短傅浙铭

  1、新方法助你成功

  2、案例培训法

  3、角色扮演培训法

  4、SST自助培训法

  5、有经验员工培训法

  C08有效提升基层管理人员主讲人:丘磐

  1、为基层经理把脉

  2、提供"职业出口"

  3、解决基层经理的苦恼

  4、有效利用薪酬系统

  C09留住人才主讲人:徐林清

  1、正视人才流失

  2、人才流失的主要原因

  3、留住人才的十大法宝

  4、特别提示

专业设置自考专升本

  人力资源管理(独立本科段)专业考试计划

  专业代码:B020218

考试课程及学分

  序号 课程代码 课程名称 学分 备注

  01 3708 中国近现代史纲要 2

  02 3709 马克思主义基本原理概论 4

  03 0015 英语(二) 14

  04 0051 管理系统中计算机应用 3

  05 0152 组织行为学 4

  06 0054 管理学原理 6

  07 0182 公共关系学 4

  08 1144 职业生涯发展与规划 6

  09 3325 劳动关系学 8

  10 5963 绩效管理 4

  11 6090 人员素质测评理论与方法 6

  12 6091 薪酬管理 6

  13 6093 人力资源开发与管理 6

  S1 0052 管理系统中计算机应用(实践) 1

  S2 6999 毕业论文 不计学分

  合计 74

  14 0034 社会学概论 6 免试英语(二)加考课程

  15 0277 行政管理学 6

  16 0320 领导科学 4

  17 0147 人力资源管理(一) 6 非直接报考加考课程

报考条件

  凡国家承认学历的专科及专科以上毕业生均可以报考,并根据具体情况作如下分类:

  1 、学科门类为哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、管理学的专科及专科以上毕业生可直接报考;

  2 、其他专业专科及专科以上毕业生报考,须加考"人力资源管理(一) "课程。[1]

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