参加PMP®认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP®系统培训,证明你已经具备了一种全新的能力,懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
根据PMI®要求,参加PMP®考试的考生需要条件一、二同时满足才可报名考试:
一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。
二、报名考试者必须具备以下两类情况之一:
第一类:申请者需具备学士学位或以上者:
要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类:申请者不具备学士学位或以下者:
要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。
经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的工作日益增多, 产品开发转向以团队为主,降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有 大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域,企事业组织需要一种行业标准,需要一种认可和证明,证明组织内项目管 理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP®给项目管理人员提供了一个国际认可的标准,获PMP®证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
PMP®考试内容:大部分考试内容来自《PMBOK®指南》第六版,考试内容包括项目管理的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。

pmp是什么
1、PMP(ProjectManagementProfessional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
2、获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
3、国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局培训中心引进,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。
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