百事可乐与可口可乐

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《百事可乐与可口可乐》是2007年9月中国物资出版社出版的图书,作者是李慧来自群。本书通过对两个可乐公司多方面的对比和分析,揭示了这两个饮料巨头的成功奥秘

  • 书名 百事可乐与可口可乐
  • 作者 李慧群
  • 出版社 中国物资出版社
  • 出版时间 2007年9月1日
  • 定价 35 元

内容简介

  在软来自饮料行业,百事可乐和可口可乐始终引领着行业的潮流,在互相竞争的过程中实现了各自的不断壮大。360百科它们彼此间在战略战术上无不针锋相对,在品牌博弈过程中不断完善自己、超越自己。

编辑推荐

  本书从产品组合、分销渠道营销模式品牌塑造、广告宣传、员工管理、危机管理等方面对两大饮料巨进行对比分态样房铁师析,从而揭示了它们成功的奥秘。

作品目

  第一章优化产业链与特许经营战略

  百事可乐

  优化产业链

  价格只仍策略

  特许体系

  可口可乐

  特许经营

  价值链管理

  与强者联盟

  第二章多元化产品与饮料之王

  百事可乐

  饮料产来自

  休闲食品

  快餐食专顺原守话木现宽五什

  运动服饰产品

  可口可乐

  碳酸饮料

  非碳酸饮料

  第三章积极销售系统与反识伯片场普查夫布深度分销

  百事可乐

  良好的渠道

  灵活的促销

  可口可乐

  分销渠道

  渠道管销纸振门落判载来

  第四章计划性拜访与终端生动化

  百事可乐

  计划性拜访

  铺货管理

  终端陈列

  可口可乐

  终端生动化

  终端管理

  终端促销

 360百科 第五章全明星阵营与多角化营销

  百事可乐

  全厚危明星阵营

  音乐营销

  借力体育

  蓝色风暴

  可口可乐

  网络营销

  视觉营销

  体育营销

  第六章个性化广告与本土化广告

  百事可乐

  个性化广告

  电视广告

  网络广告

 皇制现玉二让特极严 可口可乐

  本土化广

  广告策略

  第七章年轻化品牌与领导者品牌

  百事可乐

  年轻化定位

  品牌理念

  品牌识别

  品牌宣传

  互表留图材员划宣顾可口可乐

  领导者定位

  识别体系

 带渐势河 品牌战略

  第八章取决于人与出意微套素较的人尽其才

  百事可入怕

  培养领导人

  稳定的团队

  人才本土化

  可口可乐

  人才招聘

  人才培

  绩效考核

  晋升机制

  第九章"蓝色"文化与"红色"文化

  百事可乐

  以末施防广人为本

  回报社会

  重视结果

  可口可乐

  社会责任

  忠诚员工

  人本文化

  第十章百事事件与可乐危机

  百事可乐

  "针头事件"

  349中奖号码事件

  "七喜"未达标事件

  可口可乐

  经营危机

  质量危机

  第十一章跨国经营与全球化扩张

  百事可乐

  拓展美洲市场抢物起占"真空地带"

  挺进欧亚国家

  可口可

  全球化原则

  本土化行动

  参考文献

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