颜色管理(Color Management Meth为田红罪od)，就是根据物品的"色彩"即可判定物品的属性、性质校及特点的一种可视化的管理方法。颜色管理是运用工作者对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复来自杂的管理问题，简化成不同色彩，区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现问题的本质和问题改善的情况。

• 中文名 颜色管理
• 外文名 Color Management Method
• 作    用 简易识别，一目了然
• 管理工具 标准光源箱等

管理理念

　　(一)和企业内部管理活动相结合

　　我们常可以看到企业为了管理上需要，会拟订出一些竞赛办法来，而为了跑既气两背稳除房让大家能了解各单直危象先位的成绩，又会把成绩公告出来。可是，这种公告似乎效果并不怎么理想，为什么呢？因为，传统上是用数字来比高低，不良率O.3％ 当然是要比O.4来自％ 、O.5％ 好，这是一般人都不难了解的，可是，它们之间的差异又有多少呢？这恐怕就不是那简似意殖凯么容易了解。但是有了颜色来帮忙后．这个问题就好解决了。我们可以告诉员工，有关不良率对企业的影响，订为“非360百科常好”、“好”、“不好”、“非常不好” 四级。凡是不良率在O.3％以下属于“实空海势顺称多非常好”这一级，以绿色来表示；不良率为O.3％，是在容忍范围内，属于“好”这一级，以蓝色传打并施来表示；不良率在O.3％ 到O.4％之间的，视席答为“不好” 的这一级，以黄色来表示；而不良率在O.4％以上，则用红色来表示，代表做出来的品质“非常不好”。相信有了这么的辅佐说明后，会让管理事半功倍。

颜色管理

　　(二)和要管理的实体物相结合

　　所谓“和要管别理的实体物相结合”，溶助远钱量纸罗划庆谈渐是指将颜色直接附着在所制要管理的东西上面。举个例子来讲，召开一场千人大会．开完大会后，每个与会的人员还要参加分散于不同楼层、不同场次很织连空剧量要体的研习会，如何让大家能以最快的速度就定位呢？颜色容管理就可以帮上忙了。 在大会场里，我们可以用颜色来分区。为了让与最树得负扩移育识绿直会人员知道自己是该坐在那一颜见色区，可以分发不同颜色的出席证来超左辨识，研习会的会场，也挂上不同广余生汉款差颜色的板， 同时分发给每一位与会人员一份说明起力频重免脱依与绝周岁，这说明书内除了标示研饭习会场的位置及会场的颜色外，愿端克也告诉与会者，几点钟到那一间研习会场(用颜色加以标明)开某某会。有了这种识别方式后，整个会议的运作应会比较有次序。

　　再举个例子来讲，为了要区分模具客户的分类，也可以借用颜色来帮忙。把甲客户的模子漆上红色，乙客户的模子漆成绿色，丙客户的模子则补上黄漆。如此一来，很容易透过颜色的差异性，分辨出模子的归属了。

导入颜色管理

　　1．物料管理方面。

　　2．设备管理方面。

　　3．现场管理方面。

　　4．人事管理方面。

　　5．安全管理方面。

　　6．生活管理方面。

注意事项

　　1、千万别为颜色管理而颜色管理

　　不要人云亦云，不要看到别的企业运用这种管理，就既补剧要有样学样。因为，管理制度的设计一定要考虑到“本土化” 就是要量身而设，找到或是修正成最适合本身需要的制度，这才有意来自义。

　　2 、颜色的统一性

　　颜色的统一性强调的是不要标新立异，因为，是要借用颜色来做管理，而不是比酷。颜色的统一性，有两个原则：

　　(1)有法规或是习惯性的，依法那规及习惯性为之。

　　(2)没有涉及法规或习惯性时，由公司自行规定，但涉及多部门时则要统一规定。

　　3、加上剧头证般易贵干联石一个说明看板 说明看板的目的是饭未待教裂那极使所用的这项管理，能更巴波委在修冲略旧为大家所了解、所重360百科视。

　　4、删除不必要的颜色管理 这里强调的是管理要考虑到实用性。当某个手法已经失去原有的功用时，千万别舍不得放弃它，否则，将会于品娘临劳民又伤财。

　　5、记得要补漆 当油漆脱落时，要记得立即补上，否则，时间一久，将会造成大家的困惑。