领秀娱乐投资有限管理公司

资料百科

领秀(中国)娱乐管理有限公司致力于酒吧管理、量贩式KTV管理、夜总会管理、娱乐地产管理、酒店管理等,为广大娱乐投资者提供全案企划和全套经营管理服务。经来自过十五年的经营运作,领秀迄今已成功为全国各地数百家娱乐公司进行了整合顾问运营管理,包括:酒吧、量贩式KTV、夜总会、CLUB、娱乐地产、酒店等。积累了丰富的市场经验和市场运作技巧,并汇聚了大量娱乐产业资深管理人才,在行业内获得了较高的信誉。

  • 中文名 领秀(中国)娱乐管理有限公司
  • 类型 娱乐管理
  • 创立时间 1998年
  • 全称 杭州领秀娱乐管理有限公司

业荣誉

  2010年12月28来自日:领秀娱乐管理公司在北京人民大会堂被授予《娱乐管理业龙头企业》!奠定了360百科领秀娱乐在中国娱乐管理业的地位,同时也展示了领秀娱乐作为中国第一娱乐品牌的行业实力。领秀娱乐必然以更专业的态度,更时尚的潮流引领中国娱乐管理业!

  2010年12月喜爱它限唱获训奏风28日:领秀娱乐管理公司在北京人民大会堂被中国电子商务协会授予《电子商务诚信企业奖》!领秀娱乐在15年的成盐读欢液长历程中,一直以诚信作为公司的重要生命力,与中国400多位娱乐投资商的合作中,诚信为本,在娱乐管理业中有着极高的行业信誉,诚信伴随着公司走到了今天--中国第一娱乐品牌!

企业背景

氢慢自点派值  1998年,由中国最资深的DJ Toni.J(蒋海彬先生)在杭州创立了MIB DJ公司(领秀的前身),MIB是国内历史最悠久且最具有影响渐么但由力的DJ专业机构,经营泛及全国所有省份,脚农请类声志载加培养了大量出色的DJ,对中国舞曲文化产约吃动生最深远的影响。

  2003年携MIB五年苦心经略的成果,在"打造卓越团队"、"奉献完美的休闲娱乐体验"的企业宗旨引导下,蒋先生联合当时中国最优秀的酒吧、KTV、量贩式KTV、酒店的管理、营销、企划人才成立了中国最专业的娱乐管理机构--杭州领秀娱乐投资管理有限公司。

企业简介

  领秀娱乐具备婷圆门皮切场国际化的娱乐运作模式来自和完整的专业系统,并汇聚一群高水准的KTV、酒吧、360百科酒店、量贩式KTV等娱数式乐管理精英,构成为客户品牌服务的专业团队。公司融合了杭州、台湾、上海、香港、广东等KTV、酒磁仅言现觉界开染吧、量贩式KTV夜场的娱乐优势资源,拥有以KTV、酒吧、量贩式KTV夜场娱乐为核心,全方位涵盖娱乐行业各个领域的专业体系,造就了全面精擅、厚积薄发的公司底蕴。简约而合理的流程设置与功能系统,能最大限度地发挥公司敏锐的市场洞察力和高效的传播力,以帮助客户从容应对须臾万变的现代中国娱乐市场。

业文化

企业使命

  向全中国的娱乐带这望九略和考项目投资者提供具有比任何同类企业更专业、更可靠的涵盖投资顾问及酒吧、量贩式KTV、酒店等经营、管理、企划在内的全套打理服务。

企业公约

  一言之虚,百患丛生;一事之示构粮最虚;为害终生。

  办事要落在实处,做人要脚踏实地。无论何时何地,坚守领秀的风格:务实;对客户负责,对集体负责,对自己负责。谦虚务实,无数苗村愧我心!

企业用人原则

  综合考察员工的"德、才、勤、绩"

  有德有才破格重用,有德少才培养使用;

  有才无德限制使用,无德无才坚决不用;

  有勤有绩当受重用,有绩少勤指导使用;

  有勤少绩观察使用,无勤无绩回家自用。

企业宗旨

  以求真务实之心,博万变无穷之妙!

企业服务模式

筹建阶段

  一、市场调研;

  二、可行性调研;

  三、投资风险分析;

  四、定位分析;

  五、建设方案策划;

  六、投资概算;

  七、功能布局指导;

  八、建筑施工配合;

  九功留是发、装修设计配合;

  十、全称筹备开业;

  向比纸即缺原强团革测十一、实施委托经营管理;

筹备开业阶段

  一、开业筹备方案策划;

  二、经营管理方案策划;

  三、人力资源配置规划;

  入那路名每江晚四、物料采购计划;

  五、市场营销方案;

  六、员工招聘及培训计划;

  七、员工工资及福利方案;

  八、资金运作方案策划;

  九、管理制度及员工手册;

  十、员工招聘及培训;

  十一、营业推广及市场拓展;

  十二、开荒计划及实施比念;

  十三、开业方案策划;

  十四、内部试运作;

  十五、开业实施计划;

经营管理阶段

  一、经营策略笔半说方案策划;

  二、目标管理方案策划;

  三、年度、季度财我、月度经营预测;

  四、营运指标方案策划;

  五、绩效考核方案策划;

  六支派首互拉、市场营销策略拓展;

绝掌想呢试短片映  七、定制化企业文化建设;

  八、各部门协调运作程序标准;

  九、理财制度策划;

古胡何免术早作组责化  十、成本控制方案策划;

  十一、员工岗位职责硫环老频粉阶声搞足艺,服务规范,操作流程;

  十二、员工在职分级培训与考核;

  十三、固鱼北帮改合门否突服务质量考核及监督;

  十四、逐步培养本地管理商久人才进入决策层;

设计案例

企业特色

  领秀娱乐的主要特点为:TEAM TO CLIENT,简称 T-TO-C,他主要是指每个客户或案子有绝对专署的项目小组负责。

  所有与领秀娱乐合作的客户,都可以享受到项目中心专署的服务。领秀娱乐由十余个项目中心组成,每个项目中心根据其自身的特点划分(如地区熟悉程度、擅长的娱乐科目等等),由公司根据客户项目的特点挑选最合适的项目中心为其进行服务。公司的此种项目制度,脱离了现行的一个项目组,甚至是一个人同时为几家娱乐公司、几个项目服务的模式,更专业,更贴身,更物超所值。在项目的服务过程中,如客户对项目中心的工作不满意,公司会根据实际情况进行调换项目中心或是调换项目中心成员,在与客户友好的合作前提下,以创造出高效率、高成绩的工作成果为最终目的。

  全套打理项目在委托生效,公司委派有关技术人员,分别对建筑内外部设施项目设计、音响灯光安装、管理软件设计和出品设备,及能源配备、进行论证,从而形成整个定位,制定项目执行方案及程序提交客户,在认定前定下由甲乙双方组成的项目小组按既定方针执行,并在等各阶段委派有关管理人员进场制定开业前计划,预算和监督管理开业前的活动,其中包括配备与员工培训,建立经营行政组织手段,对场所进行推广,取得所有的供货和存货。一系列高度专业化服务,以不自保委托顺利成功方式营业后,进行开业后管理工作。

总部地址

  浙江省杭州市拱墅区通益路49号LOFT49创意产业园内

总部一览
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