把来自若干单体的组织或个体集而"团"之，使之发挥"团"的360百科优势，即集团化。

• 中文名称 集团化
• 别名 系列化
• 特点 资源共享
• 理论基础 企业边界理论

集团化简介

　　集团化也叫系列化，指某企业成为另一个企业的股东，结成来自资本关系或相互派遣人员，员工最终都成为一个集团的一员。

　　集团化是指一个企业由于业务发展，市场扩张或竞争的需要，通过新建、资产兼并、股权运作或相关协议等方式，由单一经营方式向多种经营方式转化的过程。

　　所谓集团即是以母公司为基础，以产权关系为纽带，通过合资、合作或股权投资等方式把三个及三个以上的独立企业法 人联系在一起就形成了集团。什么是集团化?集团成员企业之间在研发、采购、制造、销售、管理等环节紧360百科密联系在一起，协同运作的方式叫集团化运作。像联想、TCL、中石油、中石化等几乎所有大企业无不采用集团化管理。

集团化特点

　　1、资源共手于准改农内农义著斗双享，节省成本和费用。统一采购尼宽美往意胜旧标基肉可以降低采购成本、集团大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销费用、统一结算可以节省财务费用和解决融资的难题等。

　　2、优势互钢兵什费补，提升了企业的运作和管理答去聚两慢效率。集团化运作可以将某沙销针达志府微场劳一企业的"长板"弥补其它企业与针治夫普国候开除的"短板"，使这一长项得到充分发挥，从而带动其它成员卫夫饭革护企业提高了运作和管理的社晚部命同笑育入心效率。比如销售渠道的融通、人力资源管理经验的借鉴等等。

　　3、提高了企业创新能力和综合竞争能力。技术创新、台落营销创新以及成本和论府或居品益念叶束费用的降低等，使企业及集团综合竞争能力得到提升。

集团化的理论基础

　　1、企业边界理论。企业都有边界来自，企业与企业以外的主体进行交易就形成了市场交易，同时产生交易费用和税收。而企业内部的交易则费用最低，因为它避免了税收和交易成本，集团化360百科运作的实质是扩大了企业的边宗营际界。

　　2、规模效益理论。比如统一采购、结算、制造、营销等。

　　3、协同效益理论。企业集团都是由若干相互联系、相互作用的子公司组成的复杂系统，在这个大系统内各要素间的互动和协同，使系统产生了创新和发展的推动力量，即协同效应，也就是1+1>2。