其基本点是:将企业的全部存货分为A、B、C三类，管理时，对金额高的A类物资，作为重有茶儿乎根点加强管理与控制;B类物资按照通常的方法进行管理和控制;C类物资品种数量繁多，但乎应色理员也争价值不大，可以采用最简便的方法加以管理和控制。

• 中文名称 ABC库存分类管理法
• 性质 存库分类管理法
• 应用领域 会计学、管理学
• 定义 将货物分为ABC三类进行管理

ABC库存分类管理法定义

　　将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)来自、一般重要的库存(B类)、不重要的库存(C类)三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。

　　库存ABC分类和帕累托(Pareto)图有着类似的思想。美国的GE公司首先将此概念应用于库存管理，创立了库存的ABC 3级分析方法，按占用的空间比例或数量比例，以及占用的成本比例之间的关系将库存分成3类。

ABC库存分类管理方法

1. ABC库存分类管理法的思想与原理

　　ABC库存分类管理法又称为重点管理法。属于A类的是少数价值高的、最重要的项目，这些存货品种少，而单位价值却较大，实务中，这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10%左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约要占到全部存货出库总金额的70%左右。属谈以势胞于C类的是为数众多的低值360百科项目，其特点是，从品种数量来看，这类存货的品种数大约要占到全部存货总院氧难拿提品种数的70%左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约只占全部存货出库总金额的10%左右。B类存货则节与这两者之间，厂教促条谁道际九既从品种数和出库金额看，大约都只占全部存货总数的20%左右。

2. ABC库存分类管理法的程序实施

　　ABC库存分类管理法的程序可以分为以下几步:

　　(1)把各种库存物资全年平均耗用量分别乘以它底顾仍得不行普的单价，计算出各种物资耗用总量以及总金额。

　　(2题项护升道非帝)按照各品种物资耗费的金额的大小顺序重新排列，并分别计算出各给审书眼即史意思件种物资所占用总数量和总金额的比重，即百分比。

　　(3)把耗费金额适当分段，计算各段中各项物资领用数占总领用数的百分比，分段累计耗费金额占总金额的百分比，并根据一传振二示若责定标准将它们划分为ABC三类。分类的标准如下表所示:

　　物资类别 占物资品种数的百分比(%) 占物资金额数的百分比(%)

　　A 5~10 70~80 B 20~30 15~20 C 50~70 5~10

3. A变立主居还书失会科质妈BC分类控制方法

　　上述ABC三类存货中，由于各类存货的重要程度不同，一般可以采用下列控制方法:

　　(1)对A类存货的控制，要计算每个项目的经济订货量和订货点，尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存储北端何书费用和大量的资金占用;同时，还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片，以加强日常控制。

　　(2)对B类存货的控制，也要事先为每个项目计算经济订货名量和订货点，同时也可以分轻依杂高绍钟早决享设置永续盘存卡片来反映库存动态，但要求不必像A类那样严格，只要定期进行概括性的检查就可以了，以节省存储和管理成本。

　　(3)对于C类存货的控制，由于它们为数众多，而且单价又很低，存货成本也较低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数，先袁对这类物资日常的控制方法，一般可以采用一些较为简化的方法进行管理。常用的是"双箱法"。

　　所谓"双箱法"，就是将某项库存物资分装两个货箱，第一箱的库存量是达们无宣孩自说围到订货点的耗用量，当第一箱用完时，就意味着必须马上提包垂出订货申请，以补充生产中已经领用和即将领用的装持起采住亲负重控苦官部分。