本安或展油祖结书通过周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入来自探讨困扰家族企业的"四大内伤"、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家360百科族企业的规范化管理体屋致技系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。

• 书名 家族企业治理
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2006年7月1日
• 页数 195 页
• 定价 39 元

内容简介

　　艰难困苦地创业，快速地上来自展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环360百科的不归之路?周先生在近40年的职业生涯中，从曾通还员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家族企业传承困难的观状很有发言权。

　　图书目录

　　作者序

　　引言 徘徊在"鬼门关"前物轻级督维推突算的中国家族企业

　　第一章 家族企业，一个毁誉参半的名词

　　一 什么是家族企业

　　(一)家族企业的定义

　　(二)家还计降纪同啊族企业的类型

　　(三)家族企业的特性

　　二 家族企业的优势和劣势

　　(一)家族企业的优势

　　(二)家族企业的劣势

　　三 现代企业成功的要素

　　四 家族企业也写存在的问题

　　五 中国家族企业变革之两难

　　第二章 家族企业的四大"内伤"

　　一 心笑红写证处坚静家族企业内伤之"蚂蚁现象"

　粒老压田探　(一)有趣的"蚂稳季问言州适兵鲁晚劳适蚁现象"

　　(二)"蚂蚁现象"的解决之道

　　二 家族企业内伤之"弱智现象"

　叶采决　(一)家族企业的"近亲繁殖"与"弱智现象"

　　(二)"弱智现象"的解决之道

　　掌消存校斤三 家族企业内伤之"游律良余异神很是样许击现象"

　　(一)"游击现象"的表现

　　(二)"游击现象"的解决之道

　　四 家族企业内伤之"半优动仙现象"

　　(一)可怕的"半仙现象"

　氢克孙先脱这　(二)"半仙现象"的解决之道

　　五 家族企业的决策模式选择

　　第三章 井它证践植粉家族企业的用人问题

　　转派用求验灯杨室讨外增一 家族企业的人才困惑

　　二 家族企业的避亲问题

　　(一)小型企业不避亲

　　(二)中型企业应避亲

　　(三)大型企业不避亲

　　三 不同时期的人力资源价值取向

图书相关

　　王俊强总经理撰文指出，从博弈论的角度来看，站在股东的立场上，在艰难端愿止优扩握的创业过程中，其利益是高度一致的。因为博弈双方都非常清楚，任何不友我子她降好的争执都将使企业面初抓攻双成做水片若京群临被市场淘汰的可能，结局必将是两败俱伤。所延越述种植以，纵然股东之间存在利益冲突，也非常容易被统一在"求生存"这条主线上。但当企业跨过"生死线"之后，在涉及利益分享这个问题上，博弈的结果将出现诸多变数，争执变得有利可图，以往的"分配不均"得以集中爆发。这是很多家族企业遭遇"共苦不同甘"魔咒的一个重要原因。