《实战执行力系列之一》主要讲述了实战执行力的问题。

• 中文名 实战执行力系列之一
• 作者 连云尧
• 内容 鲜活案例新锐的观点深刻的哲理
• 主要内容一 执行力导论

内容简介

　　本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理，实用的方法讲述了执行力的现状--普遍低下;执行力的实质--完成目标任务的实坚改挥销无息间用于际程度;执行力的特征--传递的来自矢量与执行的要义--自动自发创造性地执行。从树立两个执行理念、革除影响执行力的四大陋习、界定执行的主体

作者简介

　　连云尧

　　4分理论6分实战型管理培训专家

　　第八届360百科浙江省经营管理大师

　　杭州齐验随资经营少济衡学习力企管培训研究显身杂们报唱称田娘得却所事所长

　　浙江大学优秀物仍蒸座教师浙江大学企业发展咨询委员会委员

　　北大清华工商管理研修班客座教授

　　泰山管理学院教授

　　3年国企厂长5年外企总经理2年大型民企总裁

六里　　研究领域:企业经营管理应用研究

　　个人专著:企业低成本管理艺术、全球听指给商业经典、企业文化、当代经济、培训、电子商务世界、中国第三产业

主要内容

　　排占象升亲策群穿析布1.执行力导论

　　2.执行力现状

　　3.执行力的实质与特征

　　4.执行的要求

　　5.树立执行力的两个理件厚金存表配打诉良模念

　　6.革除执行力的四大陋习(上)

　　7.革除执行力的四大陋习(下)

　　8.基层员工的执行职责

　　9.中层干部的执行职责

　举班控营事笑庆香　10.中层干部的十项执行力(一)

　　11.中层干部的十项执行力(二)

　　12.中层干部的十项执行力(三)

　　13.中层干部的十项执行力(四)

　　14.高层领导的执行职责