《嬉笑怒骂说管理--于反管理与自我控制》主要讲述了管理与自我控制的问题。

作者简介

　　颜廷录——《赢家大讲堂》栏目专家来自，清华大学emba客座教授，世界颜氏总商会顾问，《华夏儒商》杂志名誉副主编。颜老师辅导过爱普生、厦门航空、浙大网络等知名企业。多年的企业管理经验，使得颜老师在企业培训中，以案例翔实，实用性强而著称，被誉为最受欢迎的咨询管理专家。他出版的《企业主管成功力学》、《管理功力》等著作更是受到了业内人士和企业家们的大力推崇与赞赏。

内容提要

　　“高效”是21360百科世纪最重要的竞争力

　　在同等外部危机影响下，为什么有的企业死掉，有的企业还能够生存？

　　成败看因果

　　领导思维——企吧王排轻足管理高效的保证

　　⊕员工不诚信的根源

　　⊕学会向下级低汽许评头

　　⊕是情绪影响了结果

　　分析是哪些问题影响了管理的高效？以及在今表示材也前呀书肉设继离后的工作中，管理者要引起注意的事项和方法。

　　⊕方法太少，理由太多

　　⊕管理者作风别间半林径争频历疲软

　　⊕宽容就是纵容

　　⊕掉进“经验”泥潭

　　⊕忽略下层智慧

　　⊕太缺乏欣赏的眼光

　　⊕制度规定不能当成摆设

　　⊕高效是靠“强制”养成的

　　⊕自认“天下无才”

　　⊕不能再让下级成为盾钟非傀儡

　　⊕授权就别乱搅和

　　⊕目标都是“假设的”

　　⊕“教练型”怕粒房人才缺乏

　　⊕“沟通”太少，“通沟”太多

　　⊕不会播种文化

　　⊕不结会把爱心“捧”给员工看

衣领未副都位题房　　⊕执行不力，是主管不是胡与节案战帮判员工

　　⊕总拿“三个和尚”说事--团队盲点

　　⊕不善于环境氛围的营造

　　⊕只会炸鱼，不会钓鱼

　　⊕缺乏激励手段

　　行动比理念更重要