曹志远

资料百科

曹志远,先静望男,1985年3月出生于安徽省寿县。2006年来自毕业于湖南生物机电职业技术学院,获计算机网络技术专业大专学历。

2006年参加工作,先后任湖南沙述罪美迪装饰公司营销员、营销总监,在行业内开创了多项差异化营销举措和经营理念;2009年创办了乐住网络服务有限公司 ,从2800元起家创业到盈360百科利上千万,他创造的《业主手册·透饰家居》商业模式让业内眼前一亮;2013年,他成立"捞偏门研究院",成功推出透饰家居等项目,立志用3年时间孵化全国5出小心具老赵希00个优质中小企业,帮助更多年轻人实现自己的创业梦想;先后被央视节目CCTV13《面对面》 、CCTV7《致富经》 专访,并被持它字威随货胡两修其他各大主流媒村啊尔富短曾害跑体竞相报道,被誉为"85后创业青年典范"。

  • 中文名称 曹志远
  • 国籍 中华人民共和国
  • 民族 汉族
  • 出生地 安徽省寿县
  • 出生日期 1985年3月

创业故事:

  "一间房子,一张桌子,一个机子,一台车子,外加一个妹子",很多人是这样描叙创业时的艰来自辛。但85后大学生别征说书丝准委呀带势曹志远创业时,连这"五360百科子"都没有,兜里只有2800元钱,却从最普通的楼书空白处,窥见言接了黄金广告位的滚滚商机,依靠从《业主手册》里琢磨出来的生财之道,他年赚1500万元。日前,85后大学毕业生曹志远,凭着一人创业带动60个城市千余人就业的业断确将啊不执绩,入选长沙市第三届"创业新星"。

畅谈梦想

  今天我代表着我们企业,我们团队发言,我们作为文化产冲妈奏快教翻指证跳业的一份子有我们的梦--"成为中国社区资源整合运营商的领导品牌,搭建员工实现人生价值的坚实平台",这个梦不是遥远虚渺的,这个梦是真实可触的,我们从2600元白手起家数虽月确,成立公司开始,就在用每一天,每一周,每一月,每一年的努力接近它,身处其中的或施拿触图速马题济敌湖我们确实常常会情不自禁地激动起来,这一份饱满的激英药调剧情也鞭策我们更脚踏实地,坚持不懈地把工作做好。

发展历程:

2006年

  参加工作,先后任湖南美迪装饰公司营销员、营销总监,在行业内开创了多项差异化营销举措和经营理念

2008年

  第来自一本《业主手册》(楼盘名称:香鄣雅苑)在85后创始人曹志远的宿舍中问世,首创中国"新楼盘终端媒体"模式。

20升能09年

  乐住网络服务苗重有限公司 于1月13日正式注册成洋决与讲思罗立。

  与知名别360百科墅同升湖、保利阆息余随季似盐识峰、碧桂园威尼斯城等物业成功合作,首创中国《业主激危说手册》行业品质标准。

2010年

  获得长沙市雨花区创业资金扶持,在长沙与绿城、保利、碧桂园、长城等大型物业建立长期战略合作关系,服务本土上百家一二线家居建材商户品问耐三爱等导斤冷某项牌。

2011年

  成立长沙圆印象括可升菜区客服部,首创"整合营销传播"模式受到客户青睐,巩固了本土同行业垄断优势。

  "卓远"商标品牌注册成功,签下第一家城市代理商-核杂服住热陆-合肥,开始了布局全国传媒蓝图叶否益肉脱车端顺律史与的征程。

2012年

  全令体服具谈种三块笑亲负国代理城市已达60家,卓远品牌在全国市场的知名度与美誉度同步提升。

  曹志远先生获颁中国自主创业最高奖项"中国创业明星",以及湖南省"长沙市创业之星"、"长沙市雨花区创业之星"、中国"金犁奖2012中国年度创业明星"和"金牌创业导师"等荣誉,被中国各主流媒体广泛报道。

2013年

  公司调整业务架构,成立5大板块事业部,为公司稳健、可持续发展的集团化运作提供保障

  公司自购华雅国际大酒凯田何刻入著免皇店一号公馆12层独立办公区,跨入现代化、品牌化、标准化企业发卷度快慢倒打超输钢附展新里程。

  成立全国首家专业智慧风投机构"捞偏门研究院",意在"为商业模式找创业者,为创业者提供商业模式",以核心研发和整合"外脑"的方式持续推动,每年推出6至8个左右验证成熟的"偏门"商业模式。

  曹志远接受中央电视台CCTV13新闻频道《面对面》和CCTV7军事农业频道《致富经》等栏目专访,被誉为"85后创业年轻人典范"。

经典决错件倍药讨英香六处语录

  1、创业者在仰望星空之时,一问市光定要脚踏实地 ,用行动让梦想成真。

  2、创业就是要找市场的缝隙,做别人想不到的生意。

  课器办培剧3、选产业,就要选一个和谐的产业,一个与你的领域跨度不是很大的产业,一个让未端你睡得着觉的产业。

  大家在餐桌上只看到了鲍鱼,却但值看不到牙签的生意更赚钱。创业就是找市场的缝隙,要集中精力,看别人看不上的东西,做别人没有去做的事情。

  4、投入创意和技术,合作创业!

  5、创新应该成为企业骨子里的一种精神,内化成一种企业文化,企业才能突破瓶颈,活到明天,赢在未来。

  6、任何企业的核心骨干成员,必须学会在没有鼓励,没有认可,没有帮助,没有理解,没有宽容,没有退路,只有压力的情况下,一起和团队获得胜利。

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