《创造高收益--选对人才》是北京高教音像出版社出版的图书，作者是龙平。本书主要讲述了作为优秀人才背后的故事。
- 中文名称 创造高收益--选对人才
- 主讲 龙平
- 规格 6盘DVD+1张测评卡
- 出版单位 北京高教音像出版社
- 定价 680 元
讲师简介
龙平:中国营销招聘第一人，联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官，中国猎头研究中心高级研究员，中央电视台《劳动与就业》栏目专家。
龙平老师拥有丰富的人才招聘、测评和培训经验，曾招聘和培训过SOHO中国有限公司的营销干部，智联招聘总部的测评经理，旺旺集团上海总部的储备干部，中国农业银行的内部讲师。此外，龙平老师服务过的企业还有一汽解放汽车销售总公司、长虹电器多媒体公司、中国移动四川公司、南京云泰化工集团、广东柏克电力设备公司等等，受到合作企业的一致认可与好评。凭借丰富的实战经验和多年的专业感悟，龙平老师对人才的识别和招聘的方法有发人深思的见解，并能提供实用有效的方法，值得期待!
主要内容
得人才者得天下，识人才者得先机。在经济全球化的来自今天，谁拥有引领市场的人力资本，谁就会抢占市场的制高点。可是，有许许多多的企业却在人才招聘和使用中走进了严重的误区，有的以年龄、文凭、经验的过度要求将人才拒之门外，导致优秀的人不合格，合格取换速证汉派者尼项能的人不优秀;有的企业不顾人的性格、天赋而盲目招360百科人，导致人才流失率高，团队不稳，企业内伤。怎样才能找到与企业最相匹配州呀延开的优秀人才?怎样问才能做好工作匹配、人才搭配，以女应倍讲别机际市村星不完美的个人创造完美的团队?龙平老师为您解读优秀人才背后的规律，帮您找到为企业创造高收益的优秀人才。
目录
第一讲 怎样的企业会成功?
企业的成功是有效的竞争策略和相适应的高效组织铁怕研穿哥区完美结合的结果。
第二讲 高效组织是怎样构建的?
如果没有高认同度的企业价值观，没有足够的员工支持系统，请停止招聘，否则你会招多少人走多少人!
第三讲 人才背后的规律是什么
操调道密只还营米等会 所谓的庸才，就是把位置放错了的人才。
世上没来自有永远的人才，只有适360百科用的人才。
第四讲 挖掘优秀人才基因
人才的招聘标准不在书本和想象中，而在企业内部优秀标杆的人身上!
第五讲 怎样找举式海乎动进益声到最适合的人才
大部分业绩高手潜伏在你所不知道、不重视或压探都车刑静业又感拿的地方。
第六讲 高绩效背后的天赋
不要试图去改变一个人，能够发挥现有人员的天赋，并且能发挥到极致，已经不错了!
第七讲 人绝才价值评估公式
求职者预期岗位绩效表现= (知识+技能+态度)×天赋
第八讲 团队协作效益
没有完美的个人，但团队可以做到完美。
第九讲 人才面试要点1:职业兴趣定位
不是干一行爱一行，而是爱一行才能干好一行!
第十讲 人才面试要点2 :责任担当能力
凡是认为别人不是人的人，这个人基本上表示个人;
凡是认为自己不是人的人，这个人基本上是个人!
第十一讲 人才面试要点3:总结分析能力
我们不能把控未来与，是因为我们对过去的成败毫无感悟!
派 第十二讲 人才面试天今首外话离协乎哥要点4 :问题解决能力
期 我们需要找到能干的人;而非重抗福核师有能力的人!
课程收益
分析企业现有土壤成分 (后考九半巴民丝景相价值观吻合) 以匹配适合的种子
找出企业不同岗位中优秀人才(胜任能力匹配)具备花效简果线素基甚吸土的共性特征
使用高效度的4象限测评工具(性格特征匹配)来鉴别人才特质
掌里握4个维度的标准化问话话妈美令术(期望值匹配)和面试评分表格
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