《决策来自是如何产生的里降烟赶业研加方做》是2007年机械工业出版社出版的图书，作者是詹姆斯·马奇。本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔训差室管晚松沉盐细阅读的兴致。

• 书名 决策是如何产生的
• 作者 [美]詹姆斯·马奇
• 类别 经管管理
• 原作品 Primer on Decision Making: How Decisions Happen
• 译者 王元歌，章爱民

内容简介

　　久单力吗态宽坏板报作为大师中的大师地詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体这切虽感具用成速件非、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同吧么年式供每情境下的决策，从而使现实世重民鸡界做出决策的人既能从参与者的角度，又能从旁来自观者的角度来理解这一过程。

作者简介

　　詹姆斯·G·马奇(James G. March)

　　2003年，两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜，然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得·德鲁克，排在第三岩岁雨的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙，而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯·马奇。

　　马奇出生于1916年飞觉促及学药逐排视做，1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长，1970年成为斯坦福大学的管理学教授，同时360百科也担任政治学、社会学、教育学孩教授，是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来，在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一，他虽载死运在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

　　他的代表作除了《决策是如何产生的》之外，还有与西蒙合著的《组织》(机械工业出版社出版)，与赛尔特合著的《企业行为理论》。

目录

　　前言

　　第1章有限理性

　来自　1.1 理性选择理论

　360百科　1.2 有限(或有界限)理性

　　1.3 注意力和搜寻理论

　　1.4 风险与承担风险

　　客第2章规则遵循

　　2.1 规则遵循的决策

　　2.2 规则，身份和行动

　　2.3 规则的发展与变化

　　2.4 适当的规则或者相因而生的选择

　　第3章 多重行动者:团队和合伙

　　3.1 个体一致性与团队

　　3.2 个体间的不一致性

　　3.3 不一致性的社会亲提且胶销基础

　　3.4 不安分的合伙人

　　第4章 多重行动者:冲突和政治

　　4.1 非息硫获决策与权力

　　4.2 决策不口联盟

　　4.3 参与和名决策的不稳定性

　　4.4 单一行从动者和多重行动者

　　第5章 模糊性与解释

　　5.1 决策中的秩序与模糊性

　　5.2 决策的模糊基础

　　5.3 组织的松散清算作律衡色耦合

　　5.4 垃圾桶决策过程

　　5.5 决策和意义的构建

　　5.6 模糊性与理解

　　第6章 决策工程

　　标查临歌注阿显座照占6.1 决策智慧的定延只执终微足义

　　6.2 增强适应性

　　6.3 利用信息

　　6.4 创建意义

　　注释

　　参考文献

　　译者后记