《再启动:获取职场生存与发展的原动力》是2010年1月中华工商联合出版社出版的图书，作者是(日)大前研一，译者是田龙姬、金枫。

• 书名 再启动:获取职场生存与发展的原动力
• 作者 (日)大前研一
• 译者 田龙姬,金枫
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2010年01月

内容简介

　　《再启动圆烧任构农沿管停油:获取职场生存与发展的原动力》:每个人都需要实现自身的"再启动"。只有不断激励鞭策自己，果断重启，努境局力使自己的技能得到提升，来自才能水到渠成地跨越新平台，开启美好人生新篇章。

　　本书以不满足于现状或者正面临职场危机，或希望提升自己，以利升迁的上班族为主要对象，促使他们利用职场"再启动"主动出击，360百科扭转局面。

图书目录

　　1. 职场"再启动"迫在眉睫/

　　"看不见的大陆"=新经济时代的到来资磁水促/

　　旧大陆的奴朵担洪隶还是新大陆的主人?/

　　项目型组织结再信德九害右没构将成为时代主流/

　　"如果你是××公司总裁……"/

　　仅靠练习100个球成不了职业选手/

　　"麦肯锡"人才评价法--不录取全"○"的平庸之才/

　　成功人士的共同特征--"积极进取、勇于冒险"/

　　2. 职场"再启动"的页胶民准备运动/

　　时间管理--禁止说"没有时间"/

　　用"三色管理"减少时间浪费/

　　精简工作日程的三大方法分空北工/

　　留E-mail过夜是愚蠢之举/

　　有效运用上班前的几小时，人生将大不同/

　　"挣加班费"的企钢案贪小心态要不得/

　　职场"再启动"所需的花钱之道菜/

　　年过35岁，照样能学好外语!/

　　首先是要"听"--不要去想它的含义/

　　活钱活用--海外旅行是很好的"脑力训练"/

　　住房--市燥辣市禁中心的廉租房是最佳选择/

　　"子女教育支出"和"子女修养"成煤语再温均置察字想反比/

　　不要奢望银精说司行能帮你赚钱/

　　所有企业都本罪可能会"猝死"/

　　现有体制夫从年联括艺事外将不断衰退/

　　大型企业只会埋没优秀人才/

　　"脱轨阿戏她热"--成功就在前面/

　　3. 掌握"中年综合力"/

　　"Do More Better"的极限/

　　没有企业解决不了的问题/

　　项目团队是不同观点人的组合/

　　右下出织消和公司里看不顺眼的人进行交流/

　　自我否攻按难定是新创意的发源地/

　　大前式"三大获取信息技巧"/

　　摒弃先入之见，用平常沙素心看待周围/

　　提高几地愿找施边信色绿二概现场洞察力之两大要点--定点观测与灵感/

　　现场才会有答案上说补酸运/

　　建立自己的信息整理架/

　　中年人求发展，须掌握"综合力"/

　　成为"多现句市围买酒米束若笑面能手"，再创事业高峰/

　　"敢于直言"、"坚持己见"也款部切钱是重要的能力/

　　强制性权力管理，只会使儿较目响植除体输企业走向灭亡/

　　如何运用新大陆年轻一族的"战斗力"?/

　　指示和命令不如创建"英雄的摇篮"/

　　过了35岁，就得靠"组织策划能力"/

　　速度就是生命的新大陆企业，晋升速度也要加快/

　　创新力--机会在旧大陆框架之外/

　　"五年后的生活形态"是制巩胶局订事业计划之必要因素/

　　跟不上时代潮流的人，制订不出好的事业计划书/

　　提高创造性思维，从"走出去"和"动右脑"开始/

　　成功报告的秘诀-少轿乘-"三个提问"/

　　"用一句话总括"的训练方法/

　　报告要言简意赅地得出明确结论/

　　不要养成察言观色的恶习/

　　"大器晚成"只说明你当初在偷懒/

　　"谈判力"不是"技术"，而是"预测能力"/

　　乐于分析谈判失败的原因/

　　4. "新大陆优秀企业"的条件/

　　让人耳目一新的三个新大陆型企业/

　　在看不见的大陆中，创意和概念胜过"数字"/

　　Google的两大优势--"无法预测"和"组织活力"/

　　充分运用"现场力"的生产及物流体制/

　　培养"生活提案力"，以提高收益水平/

　　引领新大陆经济的主角是女性/

　　在新大陆，无法用"员工稳定率"评价企业/

　　"吝啬的节约运动"与失败的企业/

　　"有多少员工，就有多少个办公室"/

　　5. Web2.0时代的巨变/

　　数字化事业，使电视成为书签/

　　现有媒体也在利用"YouTube"/

　　所有企业都需要改变广告宣传战略/

　　今后网络世界的关键因素是"个人"/

　　所有媒体都有被Google支配的那一天/

　　Google的真正意图是什么?/

　　"左脑型"商品将独占整个网络商务/

　　结语 获取职场生存和发展的原动力/