《公司病:企业风气改革大师的诊断与处方》是2011年中信出版社出版的图书，作者是柴田昌治。本书叙述了一系列公司改革故事，揭露了目前广来自泛存在的"公司病"。

• 书名 公司病:企业风气改革大师的诊断与处方
• 作者 柴田昌治
• 译者 赵净净 
• ISBN 9787508628813
• 页数 330页

内容简介

　　《公司病:企业风气改革大师的诊断与处方来自》以逼真的手法，再现了令人吃惊的公司复兴360百科过程。员工不辞辛苦地加班，拼命工作，公司财务仍为赤字怎跳香青争;公司内部弥漫着不信任的气氛，到处是嘴上谈兵的"评论地间业技议广家";公司重组令员工数量和薪水都大幅减少……这些，都是"公司病"!随着"公司病"的加深，公司体制和风气改革的呼声越发强烈。

　　《公司病:企业风气改革大师的诊断与处方》切中时弊，对我国企业也有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说字课渐明了企业在遭遇危机与西困难时应该如何应对。

编辑推荐

　　《公司病:企业风气改革大师的诊断与处方》:不要让"公司病"感染企业的血脉!及时有效地进行风气与体制改革，是每个企业转危为安的关键!本处方陆续被索尼、丰田、优衣朝水那通非跑走轮载库、吉野家等数万家企业慢青须钱采用!在日本"企业铁通风气改革系列图书"销量突破100万册，引起商界巨大反响!

媒体推荐

　　本书中提到的方法，不仅适用于公司，它还广泛适用于政府、学校、医院等所有组织。在全国范围内引起巨大反响，我本人在教学过顾多减践极易亚刻眼运斤程中也充分运用了书助率中的方法，这是一本不可多得的好书。

　　--北川正恭(曾任三重县知事、早稻田大学研究生院教授)

　　这里呈现了日本企业存在的问题!

　　提出了拿逐圆自能够真正唤醒组织的方法!

　　不断被采用，深受好评的畅销书!

　　本书强调了帮助企业渡过危机的两个重点，即"公司内对话的重要性"，以及"变革型人才的选升剧州部拔"，这与我长期以来实践、提倡的理念完全一致。

　　--丹羽宇一郎 (现任日本驻华大使、伊藤忠商事前会长)

作者简故包够情眼乡林介

　　作者:(日本)柴田昌治 译者:赵净净

　　柴田昌治，SCHOLAR CONSULT株式会社董事依够鸡看乐父、社长。曾在NHK电视中担来自任讲师。1979年飞毕业于东京大学，攻读东京大学研究生院教育学研究科博士。博士在读期间创办德语语言学校，之后成立了商务教育公司。活360百科跃于企业内部教育、人力银求资源、企业风气改革等领域。

　　主要著作有《公司病》、《员工病》、《柴田昌治的变革哲学》、《这就是公司变革的开始》、《丰田式最强的经营》等。

图书目录

　底金批著　前 言

　　第1章 不要轻言放弃

　　引难扬措置封啊发冲击波的文章

　　秩序乱了

　　波澜迭起

　　不墨守成规的人

　　机构改革应运而生

　　BPR促进委员会走马上任

　　寻找他山之石

外原念孩章战希坐大省眼　　经营会议上的裁决

　　〔风气改革日记〕①向企业风气改革进军

　　第2章 打开突破口

　　让想做的人直权去做

　　突破一点的演讲

　　新风吹进

　　改革的春天，来了

　正级站朝船下吧　活用自然疗法

　　〔风气改革日记〕②打造新型人际关系

　　第3章 改革为何失败?

　　难以啮合的齿轮

　　研修过敏

　　社长大吃一惊

　　搬开挡路石

　军三院印胞前走　无能为力的体制

　　未曾见过的面孔

　　故步自封的世界

　　热血沸腾的现场

　　〔风气改革日记〕③扩大会议的手法

　　第4章 行动起来的自律循环

　　让人畅所欲言

　　顽固者行动起来

　　清醒的瞬间

　　委派工作

　　微不足道的成就感

　　〔风气改革日记〕④改变自我的能力

　　第5章 速度决定成败

　　尚未谋面的色妈恋人们

　　"一个人拿主意"的管理方式

　　谁是责任人

　　一个人难以胜任

　　〔风气改革日记〕⑤快速、灵活的组织

　　第6章 提出设想

　　作切运离女快缺少主心骨的集体

　　自律分散与统合

　　提出作为优先标准的理念

　　顾客在期望什么?

　致承求治考送牛型必　〔风气改革日记〕⑥ "长处"的自觉与共识

　　第7章 关键时刻的危机

　　严肃的闲聊

　　企业文化在发生变化

　　生命力之顽强

　　宣布只剩6个月

　　上层好像隐藏了什么

　　终止融资

　　〔风气改革校群秋个席础内或采来日记〕⑦场所的重新认识与设立

　　第8章 奇迹重现

　　萌芽的力量

　　变不可能为可能

　　重生札记

　　带来好运的风气

　　〔风气改革日记〕⑧风气、体制与土壤创造