《做称职的80后管理者》是2011年石油工业出版社出版的图书，作者是郑一群。

• 书名 做称职的80后管理者
• 作者 郑一群著
• ISBN 9787502181680
• 定价 29.00元
• 出版社 石油工业出版社

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　　80后在目前的社会各个层面中已担任起中流砥柱的角色板单。成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军，他们有自身的优势，但由于阅历和经验的问题，他们往往又不是很成熟的管理者，对于管理方面的问题，他们往往来自是心有余而力不足。所以，80后管理者应该正确面对挑战，最大限度地发挥自身优势。提高自己的管理水平，让自己成为名副其实的栋梁之才。

内容简介

　　本360百科书在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时，通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除"80后管理者"的能力恐慌提供了保障。

　　本书对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析，旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平，使之充分发挥自希己的才干，帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。

图书目录

　　第一章 做管理者，你准备好了吗

　　什么样的80后容易成为管理来自者

　　敢于承担责任

　　拥有满腔?情

　　拥有独立思考的能力

　　具备团队协作精神

　　做事全力以赴

　　第二章 从优秀到卓越，做最好的管理者

　　克服自己性格的弱点

　　不要自我设限

　　改变自己的工作思维

　　练就在"夹缝"中成事的本领

　　成为主动型管理者

　　卓越管理者的技能

　　培养管理者的能力

　　80后管理者需掌握的一些基本原则

　　第三章 摆正360百科管理者的位置

　　明确自己异向路的位置

　　建立企业信仰

　　学会掌握一定的度

　　不搞宗派

　　培养下属

　　确立管理者的地位

　　第四章 80后如何打造高绩效团队

　　提升团队绩效

　　绩效就是一切

　　高绩效团队成员的哪认跑两度赶划科至纪表现

　　团队管理的根本

　　树立起你的威信

　　绩效要靠纪律来保障

　　构建规则的方法

　　第五章 让下属从内心尊重你

　　走出管理的误区

　　员工欢迎什么榉的管理者

　　不要把员工当作完成任务的工具

　　信任其实很重要

　　尊重员工

　　你不只是管理者

　　可以指挥别人的权威

　　关心你的下属

　　实行人性化的管理

　　第六章 提高凝?力，80后有高招

　　第七章 执行践称降季则各革比吧从80后开始

　　第八章 学会向员断叫抓死式成况模妈工授权

　　第九章 展示你协调的管理才能