中国是人情大国，人脉就像空气那样重要。经营人脉是我们每个人的必修课，本书是为你量身打造的轻松易读、最实用的人脉教科书。教你从第一次接触递名片就能与众不同，给人留下不可磨灭的印象和强来自大气场;让你懂布局，会设计，省力用心做人脉!
例如: 你帮助别人完成了一件很复杂的事论批维事图座包情。本来你想让他力刑言师既审欠你人情债。
- 中文名 《人脉是设计出来的》
- 定价 13.5
- 别名 How to design your connections
- 出版社 北方妇女儿童出版社
- 作者 张超
图书信息
外文书名: How to design your connections
平装: 216页
正文语种: 简体中文
开端粉沙单核本: 13.5
ISBN: 9787538557138
条形码: 9来自787538557138
内容简介
可他想用钱摆平，也不想再和你往来。他不想欠你，你就想办法欠他。
你可以告诉他，在这个事情的处理过程中，你收获了从未有过的成长，正因为事情如此复杂，你更深刻的理解了社会的规则，他是影响到你对这个社会看法的人，你感谢他，所以愿意经常请他吃饭，聊天。
这样，你们再次连接到一起，为进一步接触打基础。
编许格触究读吧辑推荐
1、实用性: 不但有概念，还教实来自实在在的做法。
从搞定领导、搞定客户、搞定同事，本书你把一切人能变为贵人，并利用人性规律，让一切在设计中。
2、提倡"圆融道"的张超老师最新力作!
用案例和故事为方法，在坚实的理论基础上充分演绎，便于读者吸收够年酒严限鱼受位。
3、简单高效:出好每张图肥象已手江牌，解决核心问题!
每个人手上都有牌，打法不同，结着冲政序明阳充烈代周局不同。做实心人脉，用80%的能量经营20%的重点关系。
作者简介
张超，职场专家。
在提高心法的基础上，更讲究技法。
不但提醒你应该朝着正确的方向前进，更给你实实在在的辅助工具，帮助你到达山顶。出版有《攻心话术》人脉系列三本:《人脉是设计出来的》《人脉是设计出来的.实战篇》《人脉是设计出来的.脱总主聚你防着顾表关键篇》(人脉收官之作)等作品。
目录
目录
上篇 要想别人靠得住，先要自己站得住
清点自己有什么?
奋斗十年，还是不能和你一起喝咖啡
"拼爹时代"要学改运术
合理目标打八折，不会差到哪里去
把你的劣势用对地方变优势
找借口，只为光明正大失败
你想拍板，没人拦得住你
没有"好开丰始"，就从"坏开始"开始
试错是把双刃剑
认错改错让你更高贵
扔掉短板不是自杀是自救
大熊猫也无法令所有人满意
演别人，再好的演技也会搞砸
测量自己的承受力范围
允许自己不接受
日记帮你懂自己懂他人
观察力改变世界
帮你算笔时间账
有钱的朋友图你啥?
日记营销你的影响力
所360百科有言行就是你的品牌
物经或冲述台简规领 奔驰=威望，你呢?
一句话记秋活讲耐回明结关师定义形象
别和际员举后易文苗类先参全行业的顶级高手对垒
不要更好，只要与众不同
可以无钱，不可以无趣
埋头何装向副日易核货取现苦练不如抬头看路
吃喝玩乐皆学问
样样会，就样样兵无离上征老刘有机会
善于捕捉赢时机
月洲找命皮迅道却聪明人需要加点"笨精神"
聪鱼失入于现督财被明人不要耍聪明
有些无用功注定要做
你要大收获，还是小欢喜
笨一些，赢得信任多突一些
自动屏蔽恶意，给助互食自己一个好生态
周围的朋友都好运吗
敢于否定，让自己变得更好
打断联结，自己控制话题
学说话，会表达
心境和顺，吸纳资源
和顺语言引导事态进入和顺
越顺应越无懈可击
强大的自信就能包容
提升满足感，壮大自信
风阳受行源满福组 随时推销自己，收获无意间到达
自我营销，见到机会不放过
电话总不响，你就打出去
最重要的人脉要留给自己用
三类关系谨慎用
中篇 知人性攻人心，谁都可以被设计
突破舒适区，把陌生人变熟人
和不喜欢的人打招呼
接触陌生人，不急着露笑容
7秒钟，你能留下什么
表达积极，展示个人魅力
油粒米容副费解首 要成为狮子，就要待在狮群
以人脉为镜子
让材华阿审 给大人物写信
一无所有，就交流读后感
使用身体语言增强气场
在你没晋升之前，给晋升造势
观察让你摸到命门
想晋升，你会聊天吗
拥抱任何一个改变
别逼他人比自己更出色
准备好你要说出来的"秘密"
辨别信息真假
谈吐随性前途堪忧
交深言深，交浅言浅
秘密早准备，距离好把握
会用钱，才会成事
你的价值不要免费提供
人有两扇翅膀才能飞
差旅费和工资，你想涨哪样
财聚人散不划算
在与牛人过招时赢平等
不增加价值就不索取
一句话击中内心
把人情债当手段
遭遇挑衅先反问
辨别忠告，远离"控制狂"
人人都是"控制狂"
别轻易接受"我是为你好"
争辩得胜，人品失利
做自己，强势对付"控制狂"
不求完美，只求平衡
生活品质不打折
让自己吃饱，再给别人
换个角度看待不平事
别人给你的光环，请不要接
处理矛盾不伤感情
接受还是拒绝:看你做什么假设
水滴石穿，改变格局
放小事，谋大局
谨慎守来好结果
巧妙做事，出色不留痕迹
想出色，就要找时机
巧用尊敬拉远距离
利用好非正式场合
做好记录，防范被抢功
客观准则:有效沟通就要解决问题
会听才能会说
想不发火有妙招
沟通以解决问题为本质
妥协是门艺术
下篇 职场不惑:藏露有道得支持
合作是一门艺术
合作就是合理控制
先兵后礼得感激
轻信他人就是挑战自己
培养乐群气质
人情练达:参与竞争不回避
有胆量才有机会
良性、恶性竞争都要赢
让对手折服你的威严
潜规则不可怕，实力不强才怕它
管理情绪才能管理他人
失意时别在人前流露狼狈
情绪不定，源于无目标
学做石灰:越被泼冷水，越热气腾腾
吃小亏，不动怒
老板不能选择，心态可以选择
老板吝啬:帮他省钱少浪费
老板多疑:汇报工作好处多
老板寡恩:讲究原则无烦恼
老板无能:你的机会到了
长久操作，让客户对你忠诚
投递名片留印象
对客户说"这不适合你"
客户爱发火，不是针对你
学会套牢:服务之后再服务
同事变战友，利人利己可双赢
私人领域不侵犯
是非朝朝有，不听自然无
放大积极美好的一面
尊重不同，沟通不是万能
一步一脚印，画好升职图
地位高，任何性格都优秀
花80%的能量经营20%的重点关系
管好十人再找机会管百人
让自己真正享受其中
要想活得久，说话做事有保留
非工作场合别放松
谨慎发邮件
打击别人难获尊敬
过度炫耀招攻击
职业化手法，让你被信赖
办公桌也能展示实力
犯了错误不失威信
小事做好显优势
带着答案提意见
跳槽也要拼人缘
跳槽之前多准备
跳槽不等于一刀两断
流程合理不伤人脉
在你的公司创业
序言
不论你现在身处职场的哪一个位置，如果你希望三年后的自己，能人脉通达、呼风唤雨，你就要从现在开始，布下一个局。
布局决定格局，格局决定结局。
不要以为这本书是讲那些人人都懂的大道理，例如:真诚就会有人脉，守信就会得人缘……
这些美好的品德很重要，但远远不够。多数人不缺乏真诚之心，却苦于不会正确地表现真诚。
有两类人能够证明这一点:第一类人是看起来不那么靠谱的人，他们心机重重。短期内，他们不缺人脉，也不孤单，在一群新认识的人中，他们长袖善舞，会得到他人的认可和帮助。可是，长久来看，他们身边可信的人会越来越少，这证明了品德的重要性。
第二类是老好人，他们拥有很多美好的品德，但是在人脉的经营中，他们总像缺了点什么，老好人常常是被他人利用。所有人都非常认可老好人的德行，却往往忽视他们内心的声音和需要。老好人成了人脉账户上常年亏空的一类人，总是在付出，却不懂索取。这证明了想经营人脉，除了具备品德之外，还要有手腕。
人生最重要的投资，就是了解自己，选对方向!永远在最短的时间，用最对的方法，去做最对的事情，得到一个最好的结果。你回头看看过去的生活，你在吃上花了很多时间，在穿上花了很多时间，在玩上花了很多时间，在学习上花了很多时间，但是一总结，你发现自己不成功的原因，在于自己从来没有在学习人脉设计上花过一分钟的时间。
人脉是设计出来的，从完善自己的内心世界，强大自身能量，到与他人接触过程中占据主动性，在该进攻的时候进攻，该防御的时候防御，每一步都需要训练!
这要基于对他人心理的把握，掌握与人相处的规律。只要你掌握人类内心活动的规律，那么你想让一个人做一件事情的时候，就不会只依靠直接的说服与请求，而是巧用心理规律，控制自己的行为--你知道自己这样做，一定会迫使对方那样做。进而控制他人于无形中，并轻松掌握了他人的情绪按钮。
每个人在时间面前都是平等的，你可以用时间抱怨自己没有出生在一个富贵的家庭，也可以用时间抱怨周围没有什么"贵人"，当然，你更可以用时间为自己的生命掌控些什么。
生命中你会遇到好人，也会遇到坏人，但是只要懂得设计，所有人都是成就你的贵人。你自己，就是生命的掌控者!
知识亮点
合作是一门艺术
合作就是合理控制
职场中，想让人心甘情愿帮自己很不容易，毕竟工作不是帮忙，个人有各自的职责，职场也不是交朋友的地方，而是赚利益的场所。
只有付出利益，才能交换到利益。这一点不但对于同事间的关系，对待领导和员工也照样试用。
不付出，靠职权控制是建立不了合作意识的。
那么什么是最好的合作，就是合理控制。每个人都有自己可控制的资源，每个人都需要作出应有的贡献。
一个合理的团队中，你如何处理和其他人的关系?
如果你要跟人合作，你就得问一问，合作的利益点在哪里?关键点在哪里?我能不能控制?
如果别人给了你全部控制权，任何事情只要你拍板和决定就可以了。
出现这种状况的时候，不要以为自己很牛，实际上，你远离了人际关系的本质，长久下去，你一定丧失人缘，就别提通过合作建立自己的人脉了。
因为当一切都在你控制之中的时候，你就只是在雇佣几个机器人在替你干粗活!最傻的人是自己。
当然，如果你全都不能控制，那么你就是在替别人的理想打工，或者要检讨自己，是否在工作中，已经机械到别人都不愿意告诉你"为什么"的地步了。
合作是一门艺术，不论和谁合作，你都要分析一下，这一次，你的利益在哪里?你能控制多少?你能为对方带来什么?什么让他人选择了你?
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