《中国民营企业失败原因分析》是2004年中国工人出版社出版的图书，作者是 田洎源。

• 书名 中国民营企业失败原因分析
• 别名 Analysisofthe causes ofthe failureChinaprivate enterprises
• 作者 田洎源
• 出版社 中国工人出版社
• 出版时间 2004年01月01日

内容简介

　　企业的点滴进步都需来自要踏实推进，成长中的民营企业越来越成为中国经济的重要力量，认识成功与认识失败都将使我们体察到"前事不忘，后事之师"的真谛。因此，不论是决策的问题，还是组织管理的问题360百科，甚至微观到危机公关宽终唱些举年银转也编专项层面，都在考验着中国企业的综合经营素质。对于创业期的企业，生存下来是重点;而成长期的企业，构建基盘才是关键，大量的民营企业正处在成女适松各李长转型阶段。如果能够跳出自同么深己的企业，认真研读成功与失败的案例，综合提升基础素养，全面强化基盘构建，才有可能在未来使企业步入"基业长青"的境界。

主要研究

单茶诉封家　　本书从企业战略决策、内部管理、整体营销、外部环境、资本运作盾、企业文化六个方着假执题格使差粮面对企业的成功及如何成功进行万似了研究和刨析，并通过很多企业的真实案例来印占宽段径半证了一些成功的共通未投世经验。对于民营企业如何从根本上避免失败、把握成功机会，本书也做了较深入的研究。在今天的中国，只有企业做大，中国的烧写坚结她续富染上一经济才会持续发展，而民营企业已近乎占据了国民经济的半壁江山根停，所以无论是民营企业失败的教训尼失现地依未，还是民营企业成功的经验，都是中国企业界宝贵的财富。功办众使笔担述听沿愿此书对广大企业经营者有所启迪。

图书目录

　　来自第一章 高层决策的原因

热磁放括主五清　　1、主观、感性、专断的决策

　　本节要点:决360百科策要以客观事实为依据、

　　切记:在重大决策前身子需要发热，但头脑不能发热。

　　2、忽视信息收集，无视外界变化

　　本节要点:万物互动，决策要眼观六路，耳听八方。

　　切记:在繁杂的信息大盘中找到适合自己胃口的奶酪。

　　3、没有明确的经营理念和合理的定位

　　本节要点:在方向正确的情况下提速。

　　切记:在方向迷失时要暂时刹车看清再走，千万不要南辕北辙。

　　4、患得患失，优柔寡断

　雨许　本节要点:亡羊补牢，为时晚矣。

　　切记:在你必加亚神十理样须要作出决定的时候，惟一气怕投止衣团市操研般的选择就是果敢、坚定。

　　5不名、抱残守缺，忽视创新

　　本节要点:跳出固有模式、打倒自我、推陈出鲁什加晶间括积长最新、不破不立。

　　龙随从首父攻石切记:变是永远的不变，人们的目光时刻都在搜寻变化后的新。

　　6、目光短大总属浅，急功近利

　　本节要点:短视的眼光带来短命的市场。

　　切记:眼前的利益往往是无法抵御的诱惑，但千万不要为了眼前的利益还套而不计后果。

　　7、盲目跟风，复制克隆

　　本节要点:不做跟屁虫。

　　切记:做人可以去凑凑热闹，但做事却不能凑热闹。

　　8、滥用"船查南小好掉头"的优势

　　本节要点:三思而行再鲜活银海调汉会掉头。

　　切记:药解任础右各轴纪雷千万别这山望着那山高，一生只做一件事的人往往容易成功。

　　9、侥幸违法经营、"赌一把"的放木心态。

　　本节要点:非法的路上走不远诉边呀陈不。

　　切记:侥幸有可能取得暂时成功，但终又会因为侥幸而失去。

　　第二章 内部组织结构、协调管胞经重调盾院型得弱预理的原因

　　第三章 营销策略、营销运作的原因

　　第四章 外天吃宪尔致多诗浓随胜部环境的原因

　　第五章 资本筹烟集、资本运营的原因

　　第六章 企业经营哲学、深层文化原因