《CEO成长手册》是20来自06年中华工商联合出版社出版的图书。本书为《金牌企业三大管理层培训丛书》中的一本，该丛书内容涵盖了一名优秀的高工才需研春诉级"职业经理人"身上所必须具备的一系列能力。
- 中文名 CEO成长手册
- 定价 29.8
- 出版社 中华工商联合出版社
- 作者 张志军
- 出版时间 2006年1月1日
内容简介
本书介绍了作为一名CEO所必须具备的能力，包括与人相处能力、决策能力、执行能力、操作能力、创新能力、洞察能力、学习能力、设计能力、危机管理能力等。
媒体评论
书评
未来CE来自O的圣经，将世界级CEO上过的课程带回家。
11条锦囊妙计，让您迅速占领决策层领袖地位!!!
第1极构距赶作友亚死燃内免条锦囊妙计:为你的CEO之路把脉;第2条锦囊妙计:英雄本色，谁主沉浮;第3条锦囊妙计:首席执行官的特种修炼;第4条锦囊妙计:记住 你是将军，不是士兵;第少某妈员夜所包针5条锦囊妙计:优秀CEO的准则:少管理，多领导;360百科第6条锦囊妙计:成也皇决策，败也决策;第7条锦囊妙计开态:非凡CEO的人才攻略;第8条锦囊妙计:未来CEO的情商资本;第9条锦囊妙计:未来优秀CEO与本土化;第10条锦囊妙计:危机四伏谈管理连缩板或管;第11条锦囊妙计:像真正CEO一样去塑造企业文化。
目录
第1堂课 为你的CEO之路把脉/1
掀起CEO的华盖/2
决胜CE0的基本修炼/5
没有假如，只有挑战/8
不会没关系，重要的是学会模仿/13
未来CE0的品质/17
测试，你能当CEO吗?/20
第2堂课 英雄本色，谁主沉浮/27
山高人为峰，素质决议成功/28
无与伦比的修养/31
竞选优秀CE来自0的法宝/36
严于律己，宽以待人/40
赞美，使你成为一位鼓励家/42
听懂了再说/46
三识、三性、三要/51
第3堂课 首360百科席执行官的特种修炼/55
算烈财但目 狂妄的CEO就等于自杀/56
走出独裁的悲剧/62
略审目农伟茶四围酒些用注意你的情绪变化/65
你必须认识的"巨人症"/67
优柔寡断，反受其乱/6察律9
第4堂课 记住:你是将军，不是士兵/75
将军，你会正确下达命令吗/际令训察试在外害副76
想干大事就必须授权/80
让你的员工去做吧/84
授权不等于"一授即完"/90
你的职责--倾听与沟通/93
第5堂课 优秀CEO的准则:少管理，多仅宗上越造景获急前缩领导/101
赢在影响力/103
优秀CEO是管理积眼者，还是领导者/106
激励:未来CEO必要的领导方式/109
微笑:展现你的领导魅力/113
做令人信服的CEO/六城果军亲续115
身先士卒的领导方式/118
第6堂课 成也决策，败也决策/121
决定企业生存的学率军无到货括末便停湖规问/123
决策始于计划/123
都是决策惹的祸/127
CEO成功决策的智慧/132
模糊思维决策零集少沿斤法/137
攻、守、走的策略/138
4种不利的"决策术"/143
第7堂课 非凡接载气南效烟义CEO的人才攻略/147
全球第一CEO的人才攻略/148
千里马:伯乐成功的坐骑/151
独具一格的选才怪招/155
优秀CEO的用人谋略/159
优秀CEO的留人之道/164
第8堂课 未来CEO的情商资本/173
CEO:一个情商高手/174
高度的自知之明/17铁映轴变植帝源6
自我激励/180
认知和管理他人的情绪/183
第9堂课 未来优秀CEO与本土化/189
什么样的没美零混子号请婷人能成为中国未来的CEO/190
本土化CEO的三个境界:做、坐、作/194
为CEO输入中国特色的管理血液/199
CEO必读:裁员是祸还是福?/204
明枪易躲，暗箭难防/208
第10堂课 危溶石苦严我行细机四伏谈管理/213
危机管理:尖刀上的舞蹈/214
国难思良将。企危唤英雄/218
别等下雨才买元然怀毫住乐部无粮两伞/224
危机沟通:优秀CEO的特殊本领/228
四种病态要不得/234
处理不同危机酒号握管待倒的怪招/237
警惕，未来的首席执行官/239
第11堂课 像真正CEO一样去塑造企业文化/243
企业文化到底为何物/244
优秀CEO与企业文化的建设/249
优秀CEO百说不厌的深话题:以人为本/253
容久江夜取假款景式很宣为忍失败。鼓励创新/257
这是你的任务:营造适合员工发展的企业文化/261
后 记/265
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