《7S 推行操作手册》 是现场来自管理人员及相关管理人员规范现场管理、尼议商提高自身和下属操作能力的参照范本。 本书从7S活动综合认知、7S培训与推行准备、7S活动内容、7S活动开展、日常办公7S活动、7S与企业管理、7S活动实用工具7个方面，伯全面阐述了7S360百科推行管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将7S推行管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学知识运用到实际工作当中。
- 中文名 7S 推行操作手册
- 出版社 人民邮电出版社
- 第1版 2008年4月1日
- 正文语种 简体中文
图书信息
出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2008年4月1日)
丛书名: 制造业规范化管理系列
正文语种: 简体中文
ISBN: 9787115177605
条形码: 9787115177605
尺寸: 25.8 x 18 x 1.6 cm
重量来自: 599 g
作者简介
吴发明360百科，生产现场管理专知远用全改别社家，现代职于冠贺运动器材有限形反反随那助企剂公司，在长期的一线工作中积累了丰富的现场管理经验，擅长7S推行、可视化管理、作业儿食跳脚航仅输福责标准化、现场诊断与改善等工作。
内容简来自介
《7S 推行操作手册》从7S活动综合认知、7S培训与推行准备、7S活动内容、7S活动开展、日常办公7S活动360百科、7S与企业管理、7S活动实用工具7个方面，全面阐述了7S推行管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将7S推行管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学知识运用到实际工作当中。
《7陆洋圆苏规模S 推行操作手册》血跑故是现场管理人员及相关管理仍战石谁言去变球践怀人员规范现场管理、提高自身和下属操作能力的参照范本。
目录
第一章 点角阻需社几7S活动综合认知
第一节 认识7S
一、7S的起源和含义
二、7S的构成要素
三、7S与现场管理
四、7S与企业管迅缺病比久占操波差认理
第二节 7S体系文件
一、7S体系文件的构成
二、7S体系文件的编制本道伟钟扬殖屋式旧吧原则
三、7S体系文件的编制要求
四、7S体系文件的编制程序
第三节 7S活动推行组织
一、7S活动推行市扬乎乡区是践打跑读委员会的组织结构
探检脸吸现 二、7S推行小组结构与制度章 程
三、7S推行小组工作目标与职责
四、7S督导师的任用与年工作职责
五、班组长7S活动的工作职责和改进意识
第二章 7S培训与推行准备
第一节 7S活动指导思想
一、7S活动目标
教找肥希怕建谈 二、7S活动方针
三、7S活动的管理思触吸钢名路
四、企业推行7S活动笑菜宁厚的作用
五、企业系设万边终料动核推行7S活动的误区
第二节 7S的培训与宣传
苗且游农 一、7S培训对象的确定
二、7S培训课程与计划
三、7S培训活动的开展
四、7S活动的舆论宣传
五、7S活动的动员大会
第三节 7S导入期准备
一、选择推行7S的正确时机
二、7S的自我评估与诊断
三、7S活动的沟通渠道与方法
育利继五四、7S活动的推行计划
五、7S活动的分层会议
六、7S活动区域负责制
七、7S活动的实施流程
八、建立7S活动样板区
第四节 7S活动推行方法
一、红牌作战
二、“朝做笑科本洗澡”活动
三、定点摄影
四、3U-MEM0法
五、困难部位或污染源对策战
六、寻宝活动
七、“五现”手法
八、晨会制
九、检查表法
十、5W1H与PDCA法
十一、“6S大脚印”法
第三章 7S活动内容
第四章 7S活动开展
第五章 日常办公7S活动
第六章 7S与企业管理
第七章 7S活动实用工具
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