海豚TV即是安徽网络电视台。 安徽网络电视台海豚TV是继来自湖南电视台芒果TV之后，第二家由地方省级电视台主办的网络电视台视频网站。 安徽网络电视台取名"海豚TV"，与"芒果TV"，预计将抱团国家队"C360百科NTV" PK民营丝化兰补游强可视频网站。 安徽电视台同时继上海文广、杭州华数和央视后第四家获得广电总局颁发的网络电视台牌照，第一家获得牌照省级电视台。

• 中文名称 海豚TV
• 别名 安徽网络电视台
• 性质 民营视频网站
• 级别 省级电视台
• 隶属 国家新闻出版广播电影电视总局

网络牌照

　　近日，国家广播电影电视总局已正式下发文件批复，同意安徽电视台开办安徽网络电视台，播出呼号为"安徽网络电视台"，网络称呼"海豚TV"。至此致异，安徽电视台喜获全国第一张省级网络电视台牌照，安徽网络电视来自台成为全国首家省级网络电视台。

　　按照国家广电总委境皮英地脱局的要求，安徽电视台将进一步加强安徽网络电视台的建设:加大资金投入，充实人员队伍，整合台内新媒体资源，集中力量将网络电视台事创识路做大做强。安徽网络电视台自身也将深入研究新媒体市场规律，提高网络节目的采编、制作能力，升级扩建节目播出系统，提高强化服务器存储能力，探索业务趋势，创新节目360百科业态，努力成为集各种视听新媒体功能于一身的网络电视台。

　　目前已有多家互联网电视企业与安徽网络电视台商谈合作事宜，这将给发展进入困局的互联网电视，在内容平台上多一份可选择的余地。

央视一家独大

　　DVBCN网友预言:"安徽电视台率先拿到了省级网络电视台牌照，成立海豚TV、PK芒果TV，是电视台媒体的面对新媒体竞争压力的创新，也是广电总局在三网融合前的整体战略规划，让有实力的电视台进入视频网站义企对着待顺吗杀动星领域布局，民营视频将面临非常大的竞争压力，要不选择与省级、国家队网络电视台对合作，要么互相并购、做大做强，否则视频网站行业将面临洗牌。"

　　安徽网络电视台在成立之初就开始与优酷网和酷6网结成了战略合作，这种三维一体的台网联动新模式，探索出一条互联网与电视媒体合作的新道路。安徽网络电视台预计利用3年时间，在中国打造富有影响力的网络电视台。

　　计划访问量达30万以上，广告运营创收达到2000万。2011年，网络电视台的访问量在省走究肥好排永级电视台里进入前5位，创收达著伤欢到6000万，并在2012年过亿。安徽网络电视台最大的优势就是"正版视频"， 在国家日益重视版权问题的时候，安徽网络电视台的优势就日益明显。相比芒果TV、新蓝网这两个电视台系的竞争对手，海豚TV是第一个拥有广电总局颁发的网络电视台正式牌照，密入听守必析属兴阶握有牌照这把"尚方宝剑"，就成为最具有竞争力的地方网络电视台。

聚合效应初现

　　视频网站的"国家队"再添新丁，业界人士指出:"随着视频行业多格局的出现，海豚TV和芒果TV将会抱团国家队"C来自NTV"共同发展，以获得更大的发展空间。预计主要以片源共享等方式进行合作，未来的视频行业将渐渐从齐表星分散经营走向合作经营。"

　　相比"民营视频"网站，海豚科告庆束志面威派非沿TV与"芒果TV"等广电系发展网络视频媒体在牌照、内容制作、内容版权获取等方面具有独特竞争360百科优势。

　　首先，广电系网络视宜造决松严觉助美频媒体与电视台同属一个母体，在电视节目网络制播和电视节目内容的重新编排组合上具有显著的优势。

　　其次，在内容版权方面，依靠母体电视台充足的资本、优质的品牌和强大的资源整合能力，广其电系网络视频媒体在获取内容版权上更具谈判优势，通过内容捆绑打包购买方式可以有效降低类求代续叶经茶厚自春内容获取成本。

　　假如海豚TV与"芒果TV"抱团国家队"CNTV" PK民营视频网站名查点诗普阶体者太，那么随着"国家队"领土扩张战略的实施，面对巨大的成本压力、激烈的行业竞争以及可观的市场规模之间的博弈"民营队"固守的城池将越来越少。

　　有业内人士预言视频行业将出现"国进民退"的局面，民营视频网站将走向衰落。但更多的则是乐观态度，认为不仅不会让民营视频走向灭亡，而是让视频行业的发展从边缘逐步走向主流，未来是共赢且综合发展的态势。

　　据DVBCN记者了解，这些由传统电视台推出的视频网站，无论从网站内容建设还是广告营销来看依然维持着原来的传统媒体思维，在与风投扶持的民营视频网站的流量争夺战中现仍处于明显的下风。对"民营视频"网站虽构成了威胁，但远未达到让民营视频走向灭亡的程度。

　　反观"国家队"也一直在承受着来自优酷、土豆、耐从冲论于酷6、百度爱奇艺等网站强大的竞争压力。相比竞争对手，广电系亟需构建三大决农具核心能力，提升发展网络电后场继视台的资源掌控力。

　　1) 在用户维系方面，广电体系网络视频媒体在产品、内容及用户体验方面亟需进一步加强，提升用户黏性和平台竞争力。

　　2) 广电系视频网站媒体亟需通过网络社区、Web2.0等方式，快速获得用户需求，提升关键内容资源的掌控及集成能力，构建广电特色的网络视频媒体内容体系，改变现阶段以本广电内容为主的内容现状。

　　3) 广电系必须答孔按能持都迫福设绍围绕用户、内容及产品等方面不断提升资源掌控力，提升网络视频媒体竞争力，占领网络视频媒体领域宣传制高点。