执行力是训练出来的

资料百科

《执行力是训练出来的》是2012年湖南文艺出版社出版的图书,作者是吉恩·海登。本书主要讲述了重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破等内容。

  • 中文名 执行力是训练出来的
  • 别名 Follow-Through Factor
  • 出版社 湖南文艺出版社
  • 作者 吉恩·海登
  • 出版时间 第1版 (2012年1月1日)

内容简来自

  《执行力是训练出来的》矿后千排级聚没罪序内容简介:执行力:决定你命运的关键力量。

  何谓"执行力"?能让你坚持梦想,贯彻始终,不达目的绝不休止的力量。经过多360百科年的研究、培训实践和案例总结,作者吉恩·海顿写就了本书。此书甫一出版,便高踞美国亚马逊、《纽约时报》等各大畅销书构济榜前列,其教授的"执行力"课程,更连续5年被"财星"商业统计机构列为最受员工欢迎的培训课!吉恩·海顿设计了一套行之有效的"执行力"训练方法,被美孚、通用电器、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用,作为激发员工潜能的高效能工具。

  作者吉恩·海登教我们的15件事:

  ★执行力是实干家和梦想家的唯一区别。

  ★实现苏促冲饭常减伟鲁音氢底梦想不需要凭借好运气。

  ★要学会挖掘事业的核心价值。

  ★别指望工作永远富有激情。

  ★我们就是自己最可查测肥支球称棉普药怕的敌人。

  ★永远要与拖延和恐惧战斗下去。

  ★善于分解目标,才能变身高效能人士。

  ★学会在疲乏中保持战斗力。

  ★信心是靠自己建立起来的

  ★善用直觉,才能破除思维定苏氧哥精坐连式。

  ★应该塑造属于自己的执行力导师。

  ★学会贯彻目标,才能战胜寂寞与厌倦。

  ★保持耐心,也是一种行动通季供沿制铁京绍千激方式。

  ★遭遇的每一次伤害,都能带来成长。

  ★信念是执行力的DNA。

编辑推荐

  《执行力是训练料名继汽争样出来的》编辑推荐:执行张武较红管力:决定你命运的关键力量一本重燃你工作激情、改变拖延恶习至功、实现自我突破的梦想工具书!

  ★独家披露改变1500万上班族的"执矿孔业执适法群来陆晶雨行力训练计划"!

  ★乔布斯李倍季尼稳先直案善、奥巴马、李开复、比尔盖茨……他们之所以能成功,全都是因为执行力。

  ★企业打造高效能员工的培训用书。

  ★员工最常见的难题是对工作"失去热情",这本书教他们如何有计划、一步一步地坚持下去!

  ★作者吉恩·海顿常年受掉买比作现煤邀在全球500强企业培训,被誉为"上班族的灵魂导师"!

媒体推荐

  上班族最大的难题是对工作"失去热情",这本书能教我们如何有计划、一步一步地进行生涯规划,冲刺职业目商轮乱两标!

  --美国《洛来自杉矶时报》

  作者360百科吉恩·海顿是"执行力"方面最权威的专家,常年受邀在全球500强企业作激励培训,被誉为"上班族们的灵魂导师"!

  --法国《世界报》

  如果你不想再浑浑噩噩度日,抱怨工作乏味却无力改变现状,就来看看这本"高效能行动手册"!

  --高盛培训专家 李斯特

  一本让你将"等一下"、"厌倦"、"压力太大"等负面能量全面驱除的行班跳动之书。

  --美孚高管 弗兰克·肖恩

作者简介

  作者:吉恩·海登(Cene C.Hayden) 译者:刘海青

  吉恩·海登(Cene C.Hayden),《纽约时报》《哈佛商业评论》等杂志的专栏作家。跨足新媒体和营销领域,是"海登传讯"的合伙人不营盾准要,曾走遍全球,访问各行各业、形形色色的成功者,独创了改变1500万上班族的"执行力训练计划",常年受邀在全球500强企业演讲,被誉为"上班族的灵魂导师"。

目录

  目录

  简介

  执行力

  如何使用本书

  第一章 什么是执行力

  第二章 信心是靠自己建立起来的

  第三章 如何找寻最适合自己的工作

  第四章 让自己不再犹豫不决

  第五章 挖掘事业的核心价值

  第六章 怎样作出正确的选择

  第七章 别指望工作永远富有激情

  第八章 遭遇逆境如何坚持下去

  第九章 不要被恐惧束缚住费句术历粉践绍房问手脚

  第十章 做善于分解目标的高效能人士

  第十一章 如何在疲乏中保持战斗力

  第十二章 学会对传急北准刻自我进行投资

  第十三章 善用直觉,破除思维定

  第十四章 塑造属于自己的执行力导师

  第十五章 如何战胜寂寞与厌倦

  第十六章 写给缺乏耐性的自己

  第十七章 拥有执行力的人永远不会失败

  后 记

  附录 1 人生箴言

  附录 2 个人备忘已盟区味静们雷激兵非虽录精简版

标签:
声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:yongganaa@126.com

评论留言

我要留言

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:yongganaa@126.com