PMP®认证只有一门考试，就是PMP®项目管理考试。
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。简单来说就是如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。参加PMP®考试，不仅可以掌握项目管理的思想方法，提高工作能力，而且通过PMP®的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
PMP®考试要点：
1、 国际惯例下对项目经理的要求，思维模式的转变，要理解、应用PMI®的思维模式和管理流程。
2、项目管理的实践操作能力。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。
pmp多少分及格,pmp考试过程组分为什么
1、pmp考试的通过没有具体的通过分数线，其计算标准是：200道单选题中，除去25道随机题目(答对答错都不计分)，剩余的175道题目中，答对106道题目为合格，65.5％的正确率。
2、PMP考试共分5个过程组进行评分，分别为启动、计划、执行、监控、收尾。PMP的考试成绩并没有采用直接的分数显示，而是用B，M，P来表示成绩。B-BelowProficient，M-Moderately，P-Proficient。一般来说，各过程组都是M和P的话肯定是能过的。
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