丁世忠，男，1970年出生，福建泉州人 ，安踏集团创始人丁和木之子，现为安踏集团董来自事局主席兼CEO/亚玛芬董事会主席。

1991年，丁世忠与父亲丁和木创建安踏(福建)鞋业有限公司。  经过二十多年的发展，安踏已经成为国内最大的综合体育用品品牌公司。 2006年，他因对中国体育的特殊贡献，被评为第17届"中国十大杰出青年"360百科。2007年，他带领安踏在香港联交所(代码:2020)挂牌上市，融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。截至2017年11月，市值首破千亿港元，位列全球体育用品哥称刘笔度元黑行业第三位。

2008年，荣获"安永企业家奖"。 2012年，在丁世忠的领导下，安踏体育用品有限公司坐右村题手说露负久上中国体育用品京以制首县酸指死够行业头把交椅。2014年，第四届全国非公有试线告燃端素战政制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者表彰大会上，丁划升很世忠荣获 "优秀中国特色社会主义事业建设者"称号。同年，丁世忠荣获 "2014年度华人经波责继混有名多参济领袖" 称号。2019年入选"2018十大经济人物

2021年4月，2021福布斯富豪排行榜发布，丁世忠以94亿美元位列《20赶出渐族起渐核21福布斯全球富豪榜》第高247名。

2021福布斯中国最佳CEO榜排名第7位。

2022年4月感层天机引住川，丁世忠以75亿美元位居《2022福布斯排行榜》第356位，中国第54位。

• 中文名称 丁世忠
• 别名 丁志忠
• 国籍 中国
• 民族 回族
• 出生日期 1970年

人物履历

• 创立安并望包告科矛踏

　　1991年，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创建安踏(福建)鞋业有限公司。经过二十多年的发展，安踏已经成为国内最大的综合体育用品品牌公司。

　　1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出"我选择我喜欢"的品牌口号，并在国内率先开创了"体育明星+央视"的营销模式。品牌的来自提升拉动销售的强劲360百科增长，营业额迅速从2千多万突破了2个亿。

　　从那以后，安踏完成了岩穿斤维通翻宁二从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。"我们需要变成价值链的领导者。"丁世忠说道，面对越来越只也多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。

• 带领安踏在香港上市

　　在丁世忠的带领下，2007年7月10日，安踏体育在香港联交所(代码:2020)挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。

• 带领安踏签约中国奥委会

　　2009年6月23日，中国奥委会与安踏体育用品有限公司签约成为合作伙伴，在2009年至2012年期间，包括2010年温哥华冬奥会和20设12年伦敦奥运会在内的11个国际综合性赛事上，中国代表团的领奖时服都将由安踏提供。该公司还将在教育、环保等众多领域与中国奥委会合作，身份也变成"2009-2012年中国奥委会体育服装合作伙伴"和"2009-2012年中国体溶故清写友视景维情鲜育代表团合作伙伴"。

　　2009年8月10日，刚刚从伦敦观赛归来的丁世忠表示，从做体育服装的第一天起，他就有让中国运动员穿着安踏的品牌站上奥运领奖台的游林协紧千得达曲格愿望。"我们企业一年有多少利润、一年有多少税收，我都亮古厂且控范假区却游没有感到骄傲，但这一次中国代表团能够穿上我们的服装，而且得到那么高的评价，我自己第一次感到骄傲，"他说。

　　2013年1月17日，中国奥委会与安弱境能海踏体育用品有限公司第二次合作，正式签约"2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴"。里约奥运周期，安踏将为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。

• 打造国民球鞋

　　2013年9月4日，在与NBA球星凯文·加内特正式续约仪式上，安踏体育用品有限公司宣布，全面启动"实力无价"篮球战略。作为"实力无价"战略的重要内容，安踏与加内特共同推出了定位"国民球鞋"的KG4篮球鞋，售价399元。

　　发布会现场，安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠先生宣布安踏篮球推出全新篮球战略"实力无价"。丁总表示:"实力无价是安踏篮球推出的全新战略，既是加内特这样的NBA巨星应在场上忘我拼搏的最佳诠释，同时也是'篮球是生命'主张的延续"。

血晚息渐影　　在"实力无价"篮球战略推出以前，安踏篮球鞋的价位主要位于300-500元之间，最贵的是售价699元的KG3。发布"实力无价"篮球战略后，最油武挥新的KG4仅售399元。安踏表示，未来会推出更多高性价比的产品。

• 签约体操运动管理中心

　　2014年8月4日，安踏体育用品有限公司成为国家体育总局体操运动管理中心的合作伙伴，双方的合作签约发亲复八虽行布会在国家体育总局训练局的过认体操馆内隆重举行氢增义措资片空不属氧践。安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠与国家体育总局体操运动管理中心主任罗超毅、差又述零简运动员代表邹凯、张成龙、姚金男、董栋、何雯娜、张豆豆等出席了发布会，永山我德激共同见证了安踏与中国体操吗正式携手，开启冠军传奇队伍的全新荣耀征程。

• 签约NBA

　　2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在京宣布结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴及NBA授权商。此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。除了推出联名品牌球鞋外，安踏还将携手NBA在中国推广篮球运动，并参与包括"NBA篮球国度"、"NBA全明星票选"等球迷活动。

　　"赞助一个品牌，最重要的是跟商品要有关系。跟商品没关系，就跟消费者没关系。"丁世忠说。最初，对于安踏提出的很多权益，NBA拒绝了。这个商业化极高的联盟，不会轻易答应合作伙伴的要求。更何况安踏提出的要求是之前的品牌商所不曾有过的，NBA尤为慎重。"谈了大概两年。"丁世忠说，"我们会跟他们说NBA是一个联盟的品牌，但是这个联盟的品牌如果在中国做，就要有能力的企业来帮你跟消费者合作。"

• 带领安踏业绩连年创新高

　　2014年，安踏实现营收89.23亿元人民币，创下公司成立以来的年营收记录。"2015年安踏的战略目标是突破100亿人民币的营收。进一步巩固市场份额和行业领导地位。"丁世忠在财报发布后接受媒体的采访时表示。

　　2015年8月5日，安踏体育用品有限公司在香港发布了2015年上半年业绩，公司收益增加24%，至人民币51.1亿元创下历史新高;毛利率亦创下历史新高至46.6%，毛利达人民币23.8亿元，经营溢利人民币12.6亿元，业务增长速度亦超去年同期。这一组数据不仅刷新了安踏上市以来的上半年业绩的历史，更创下了中国体育用品企业的上半年业绩记录。

• 当选人大代表

　　丁世忠连续当选第十一届和第十二届全国人大代表，从得知自己当选全国人大代表那一天起，丁世忠就开始考虑如何履职。他认为，第一次任代表，在其他方面不熟悉的情况下，最好先从自己熟悉的方面入手，对自己熟悉的行业提出建设性的建议和意见，为产业作贡献。

　　目标确定了，他就开始对要提出的建议征求意见、调研，然后确定调研的理由是什么、背景是什么，所提的建设要具有操作性的。在此期间，他征求过很多人的意见，涉及政府官员、相关部门负责人、公司的总裁办以及智囊团，甚至是知名的品牌战略专家。

　　在两会期间，丁世忠先后提交了《建议支持泉州探索建设伊斯兰金融中心》，《建议支持民企海外并购》，《建议多角度开放民间资本》等提案。

公益慈善

• 体育公益

　　2013年1月，安踏携手中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会共同成立了"奥林匹克公益合作联盟"。旨在集合四方在体育领域的优势资源，更进一步在我国推广奥林匹克精神，并广泛推动全民健身运动的开展。

　　2013年4月，奥林匹克公益合作联盟首个公益项目--爱心桥项目正式启动，安踏作为首家企业参与"爱心桥"项目，捐赠了价值2000万的运动装备。截止到目前，爱心桥项目已经完成了8站落地活动，累计50多位知名运动员参与。预计到2015年底，安踏通过爱心桥项目捐赠的运动装备和现金总额超1亿元人民币，超过31个省市自治区的几百所学校受益。

• 支援灾区

　　2008年汶川地震时，安踏捐出资金和物资总额超过1400万，成为首家捐款的体育用品企业，并在终端专卖店开展"情系震区，传递爱心"的义卖活动。

　　2010年，青海省玉树藏族自治州玉树县发生了7.1级的大地震，安踏第一时间捐赠500万元款物。

　　2010年，甘肃舟曲发生特大山洪泥石流，安踏第一时间捐助200万元人民币。

　　2013年4月，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，安踏第一时间向地震灾区捐赠价值人民币1000万元的善款和物资， 用于救灾和灾后重建。

成就荣誉

　　20毛宪观客拉措犯滑14年，当选"优秀中国特色社会来自主义事业建设者"

　　2014年，当选2013-2014年度"全国优秀企业家"

　　2014年，当选"2014年度华人经济领袖"

　　2013年，当选第十二届全国人大代表

　　2008年，当选第十一届全国人大代表

　　2008年，荣获角项苗打"2008年度安永企业家奖"

　　2006年，荣获"中国十大杰出青年"称号

　　2360百科004年，荣获"2004年全国十大品牌英才"称号

　　2003年，当选第十届福建省人大代表

　　2000年，荣获"福建省十大杰出青年企业家"称号

工作理念

　　丁世忠提出了"不做中国的耐克，要做世界的安踏"的梦想。

　　"我从小不管做什么事情都很好胜，不管做什么事情都有一种比别人更强的好胜心。"

社会评价

　　长江商学院战略创业及创业学教授廖建文:"从下向上走的公司在中间市场往往更有进攻性。安踏即是如此。它颠覆性创新在于由边缘市场进入一线市场，由非主流进入主流，超越竞争对手的方式并非阵地战，而是原字因教胡至理提供'足够好'的产品。"

　　国家体育总局装备中心力航:"丁世忠的成功在于对一件事情的专注和执着，他非常清晰要干什么，而且干起来一如既往，不遗余力。"

企业简介

　　安踏的拉丁字母"Anta"在希腊语中意为"大地之母"，丁世忠赋予了她新的击批假义喜状另伤企含义:"安心创业、踏实做人"。

安踏标志

　　叫女显女苦答限回田1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经见农致院过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业速肥袁块操一领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第和给养罗科所条林来养17届"中国十大杰出青年"。

　　安踏(中国)有限公司现为香港安大国际投资有限公司面美武振律友全额控股的有限责任公司，集"中国驰名商标"，"中国名牌产品"、"中国质量免检产品"等荣誉于一身收王杂前华阳良独工航械，其销售业绩居于全国矛留前列，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。

　　安踏体育为中国领先的运动品牌之一，主要从事体育运动产品的设计、开发和制造和营销运动服饰(包括安踏体育品牌的专业及休闲鞋类及服装)，销售业绩居全国前列，运动鞋市场占有率综合指数更连续六年在中国荣列第一。2007年上牛顾病半年安踏体育营业额为人民币14.97亿元，较去年同期上升203.1%。股东应占溢利为人民币2.03克移尼职太滑选作亿元，增长率达284.3%。每股基本盈利为人民币11.3分。

　　本集团通过赞助中国顶级体育联赛及优秀运动员的赞助，建立品牌知名度。运动鞋市场众特维然远尼用占有率连续七年在中国荣列第讲胞接便全爱互一。安踏的永不止步的信念也逐渐深入人心。

品牌形象

　　安踏体育对品牌的价值极度重视，并透过报刊及电视广告、赞助中国体育联赛(如中国男子篮球职业联赛、乒乓球超级联赛、排球联赛)及优秀运动员以及多种其田以松米问铁元它宣传活动来建立安抗料引放停当踏体育产品的知名度。公司运动鞋类所用的安踏体育商标，曾被中国国家工商行政管理总局商标局评为"中国驰名商标"，并获包纸服起胶圆参"中国名牌产品"、"中国质量免检产品"等荣誉。

安踏首席执行官丁世忠致辞

　　丁世忠:"倡导热爱民族品牌、提升国家产业形象"。

　　丁世忠指出，只有不断提升产品品牌的竞争力，才能最终使得中国经济走向世界，实现真正的民族复兴。丁世忠认为，政府在建设一个良性的、民族品牌成长的外部环境方面也应有所作为。不仅一些国家采取歧视性进口政策打压"中国制造"，一些民族品牌在中国本土依然受到排挤和不公正待遇。例如，一些国内最好的百货公司和商业街竟然规定:非国际品牌不得进入!

　　丁世忠:"政府要积极倡导民众热爱民族品牌，在政府采购等方面支持民族品牌，以尽快提升民族品牌形象，进而维护民族尊严及国家形象，扭转全球消费者对"中国制造"低质低价的印象，促进民族企业推进自主品牌的发展"。

品牌发展

　　2007年11月，晋江国家体育产业基地授牌仪式在晋江举行。晋江市成为继深圳和成都之后，全国第三个获此殊荣的城市，也是首个获此殊荣的县级市。晋江作为我国重要的体育用品制造基地，其体育用品业涵盖运动鞋、运动服装、运动器械等类别。据悉，今后几年，晋江将规划和建设集大众健身、竞赛表演、运动训练、商贸会展、体育生活化社区、旅游休憩为一体的滨海运动休闲产业带;打造全球体育装备制造业基地和国家级运动训练基地及全国体育赛事中心城市。

　　丁世忠认为，在北京奥运会到来之际，晋江提出打造"体育城市"的目标，对其转变经济发展方式、优化产业结构、完善城市功能、提升城市魅力、提高人的素质、提升生活品质和生命质量都具有实质意义。

　　不过，晋江作为县级单位，在宏观政策、用地指标、资金、人才等方面存在较大限制。他建议，提请有关部委给予晋江国家体育产业基地扶持政策，比如在用地指标等土地利用政策上予以支持，在林地使用和调整方面给予政策支持，在保证晋江滨海运动休闲产业带建设用地的同时，促进集防风、观赏于一体的沿海防护林带的进一步形成等。

　　对于自主品牌的发展问题，丁世忠建议，请政府相关部门制定相关奖励措施，对各级行政机构及企事业单位，采购国有"自主品牌"，给予适当的表彰及租税优惠。同时，各项运动的国家代表队，在参加国际性赛事时，使用的服装、器材，在质量上相符的基础上，最好能以国产的"自主品牌"为主，有助于民族品牌的复兴。

人物评价

　　丁世忠--2007年度中国市场营销标志人物

　　安踏体育董事会主席兼首席执行官丁世忠先生荣获中国营销领袖年会选为"2007年度中国市场营销标志人物"。

　　科特勒营销顾问集团总裁Mr.MeltonKotler亲临现场演讲，并亲自颁发"科特勒·标杆20"中国营销荣誉大奖。

　　"20年前，一个17岁的小伙子，带着向父亲借来的人民币10,000元和600双鞋，来到北京打天下。2007年，更带领安踏体育成功在香港上市。丁世忠用速度抗击规模，以广告轰炸配合地面战争的方式，开创了中国式营销的先河，并在这个明星时代给了草根阶层属于自己的梦想，而他距离达成世界鞋王的梦想也越来越近。"

未来展望

　　作为中国企业，创新是非常重要的。这几年政府引导企业创新的力度增大，战略方向是很明确的。安踏这几年在创新方面的投入也很大。2004年，安踏公司创新的投入只占总支出的0.5%，而到2007年，这个比例已经达到3%。

　　创新是企业的生命，它不仅包括技术创新，还包括企业管理模式的创新。安踏在综合管理创新方面，尤其是对产品研发的创新非常重视。安踏总部专门设有研发中心，在北京也设有研发中心，马上还准备在美国建立一个研发中心。这一系列措施都需要在管理创新上进行突破。

　　在品牌方面也要创新，尤其是在品牌国际化方面。安踏已经从原来传统的广告营销，拓展到了体育营销。我们不但赞助中国的体育事业，并且走出国界，赞助美国的NBA，这些都是我们基础创新、品牌创新的一部分。在未来企业创新方面，安踏还会坚持技术创新、管理创新，尤其还有一个很核心的问题，就是人员的创新。人员创新就是人才的国际化。一个企业要做大做强，企业管理一定要跟得上。所以安踏提出，企业要注重国际化、企业化、系统化、信息化和专业化等"五化"建设。

　　安踏这几年能发展这么快，我认为主要有两个原因。"丁世忠分析道。"一是整个国家有个很好的发展环境，发展的战略、政策正确;另一个是得益于企业坚持管理创新、技术创新，打品牌。这次从总理的报告中，我看到整个国家的发展大环境仍很好，十七大提出的科学发展观、建设创新型的国家一再得到强调，我很振奋，我把进一步扩大投资的想法告诉了其他股东。"

　　丁世忠认为，创新的概念就是品牌带动的概念。创新就是要创造出自己的品牌，从"中国制造"到"中国创造"的过程去改善。一些发达国家之所以能走在我们前头，就在于有很强的品牌。世界前百个品牌，中国一个都没有。泉州、晋江在福建的区域经济发展能比其他地方好，说到底就是品牌带动。未来福建在实施品牌带动中，要重点解决三个问题:一是持续走创新的道路;二是政府应围绕福建的产业特点，把相关产业做大;第三要引导有条件的企业积极走出去，去开拓国际市场，去参与国际竞争，努力成为世界级品牌。

　　对于安踏的未来，丁世忠充满信心。他说，我们正按持续创新的路在走。安踏在国内成长很快，运动鞋好几年在全国都占第一。我们的目标是:立足中国，顾及全球，成为从中国走出去的世界级品牌。北京奥运会对中国体育运动用品提供极大的商机。奥运会之前，我们重点还是放在国内，同时对将走出去的一些国家进行布局。2008年之后，我们就全面走出去。"我们志在把安踏打造成世界级的品牌!"丁世忠坚定地说。

人物事件

　　2014年12月4日，安踏公司表示，安踏董事长丁世忠跟平时一样在办公室里办公，否认了一则有关他离境的传闻。

安踏否认董事长丁世忠涉政商黑幕离境传闻