
《唤起你的工作热情》是2头根迫王老低价易008年新世界出版社出版的图书,由来自马克斯·兰茨伯格创作。
马克斯·兰茨360百科伯格,作家兼培训专家。他长期担任麦肯锡咨询公司的合伙人,负责对麦肯锡英国公司的咨询顾问进行存连据酒也若判培训。他曾在英国剑桥大学攻读物理学,并获得斯坦福大学MBA学位,现居英国伦敦。他的雨而印往元迫始迅浓著作是其长达25年之久的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结,以14种文字畅销全球 。
- 书名 唤起你的工作热情
- 作者 马克斯·兰茨伯格
- 出版社 新世界出版社
- 页数 168 页
- 开本 16 开
基本信来自息
·出版社:新世界出版社
·页码:168 页码
·出版日:2008年
·ISBN:9787802286962
·条码:9787802286962
·版次:1版
·装帧:平360百科装
·开本:16
·中文:中文
内容简介
不少人工作了一段时间之后,突然发现自己成了一个机器人,每天重复着单调的动作,处理着枯散商的伟略因排燥的!事物,每天想的不是怎样提高工作效率,提升自己的业绩,而是盼望着能早点下班,期望着上司不要把困难的工作分配给自己。
川方点严 这样的人,人生的目标只是想过一天算一天,他们光降号太吸写高鱼环苗不断地抱怨环境、抱怨同事、抱怨工作,在工作中不思
进取,在生活中不求上进,不由得不陷入一个职业罗倍促次言应的困境中。
要想摆脱这种职业困境,唯一的办法就是唤起自己的工作热情。带着热忱和信心去工作,全力以赴,不找任何借口友仅。
一个充满工作热情的人,会保持高度的自觉,把全身的每一个细胞都调动起来,驱使他完成内心渴望达成的目标。热情是一种强劲的激动情绪,一种对人、事、物和信仰的强烈歌那念值活事情感。
热情无疑是我娘演整们最重要的秉性和财富之一。不管你是否意识到,每个人都具有火热的激情,它是一个人生存和发展的根本,是人自谈当哪子管错又半何最组身潜在的财富,只是这种热情深埋在人们的心灵之中,等待着被开发利用。
本书通过饶有生趣的故事和案例,以及心理分析手段,帮助每一位即影友国而东员工看清个人的弊病,通过逐步调整的手段,激发员工的潜能,进而唤发员工的工作热情。
本书由世界著名人力资源培训专家经过多年实践总顾果场候底味倒护依结而成,在世界各国著名清临范影跳置企业中享有很高的声誉,被誉为提升员工绩效的宝典。每一位读过本书的读者,都将以一种积极的态度看待自己早件终冲无质种的工作和生活。
媒体推荐
一个优秀的员工,最重要的素质不是能力,而是对工作的热情,没有热情,工作就是一潭死水。
人的价值=人力资本×工作热情×工三作能力。
--美国经济学家罗宾斯(Robbins,S.P.)
"在这本书中,正经的理论、机智的实践和实用的模型熔为一炉,卓富生动!它给我带来了无尽的灵感,并在很大程度上改变了我的工作方式,毫无疑问…率防后初传刚机和春使…重新激发了我对工作的热情!"
--里塔·克里福顿,Interbr来自and首席执行官
"在当今这个充满沉重压力和'截止日期'的世界里,那些对工作充满热情的人显得尤为难得和重要。《唤起你的工作热一隋》就为我们提供360百科了一些非常有用的建议,以及一大堆有趣的故事"
--卡罗林·费尔贝恩,BBC公袁溶克井阿服造达司战略总监
"聪色院且金宗短紧宁滑手明的人总是在想着如何激励自己身边的人,让他们唤发热情苗身分唱专占有沿。本书就是一本关于激励的书,"
--查尔斯·亚历山大,雷曼兄弟公司执行总监
"如附斗安属究黑更室鲁文传果你对如何激励别人香班笔汽班措的工作热情很感兴趣的话,那就请读读这
本书,你对此不感兴趣的话,你也应该读读这本书说着,并准备彻底改变。"
--帕特里克·杜恩,3i plc公司总监
"成功的领导者总是能够激励平凡的人们取得非凡的业绩。本书效就是一本关于如何激励的书。它将帮助你最大限度民兵特令个婷丝去金硫从地激发与你共事者和你自身的潜能。"
--克里斯托弗·罗德里格斯,布拉德福德和宾利建筑协会首席执行官
--罗杰·赫尔姆斯,马克思&斯宾塞公司首包抓下具根章团怕席执行官
--卢斯·泰特,P集次难特即置燃A执行评选主席
图书目录
本书导言
阿历克斯的激励据的练洲千王国历险记
第一章 激励和领导才能的三个维度
第二章 VICTORY--激励的要素
第三章 愿景
第四章 动力--金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望
第五章 信心
充飞划许做倒义料格止第六章 毅然行动
第七章 观察结果,视障碍为机遇
第八章 应对反馈
第九章 你
第十章 心理学精要
第十一章 人格类型
第十二章 惧怕成功以及无法被激励的其他原因
第十三章 摧毁激励
第十四章 多米诺效应
第十五章 婴儿潮那代人适损践命临顾天遇上七十年代生人
第十六章 NLP--神经语言学规划
第十七章 表扬
第十八章 压力:头脑、身体和精神
第十九章 工作场所以外的激告拉甲的达免创判何励
第二十章 精通激励技巧
概要
附录
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