向宝洁学什么

资料百科

本书作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌岩标胡量天她管理的实际案例,从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述,对"宝洁为什么这么做"的问题加以点评,不但让读者知道"我们的差距在哪里",更主要的是让读上突搞春烟者知道"我们该怎么做",这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。

  • 中文名称 向宝洁学什么
  • 作者: 王磊
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 创作来源 关于宝洁公司品牌理念

基本信息

  作 者:王磊 出 版 社:机械工业出版社

内容简介

  宝洁公司有着一百七十余年的历史,从陈这兵深轻口句低烟富排默默无闻到举足轻来自重,从制造商到品牌之王。宝洁,无疑是当代日化帝国的王者。

  成功的公司必然有很多值得我们学习的地方,那我们从宝洁那里学什么呢?

作者简介

  原语对中国量化管理创始人,组织进化专家夸克(中国)企业顾问公司董事长CCTV评选"十大营销专家".现任清华大学、上海交通大学MBA及总裁班教授。

  1967年生于北京,1991年清华大学生物科情局报绝没结刻负学与技术系毕业,同年取得计算机双学位,后获得香港中文大学MBA硕士学位。1来自991年至1996年服务于P&G美国宝洁公司,历任市场宁立研究部、产品发展部高级经理,参与了飘柔、玉兰油、舒服佳汰渍、碧浪等多个品牌的上市,研究及发展工作,具有丰富的品牌规划,新产品上市管理经验。

  1996年创建夸克(中国)企业顾问达告跳操企跑刚起士,为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作,期间创造性地将中西方管理思想有机结合,以系统量化的思想,整合哲学、心理学、系统工程学理论,创立了量化管理的思想体系。

  管理专长

  战略规划、组织架构优化、组织十大契约模式建立、营销量化、品类规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设。

目录

  序言一

  序言二

  前言

  第一章因为宝洁这样做,所以其他人跟着做

  第一节宝洁传奇:品牌从"烙印"开始

  360百科第二节关注溢价里的"勾"或"叉"

  第三节品牌传承要诀--不要优秀,只留及格

 息击 第四节烧钱并不是好办法

  第二章宝洁关键品牌理念背后的故事

  第一节关键是要让更多的人感觉到舒服

  第二节品牌是一整套承诺

  第三节让别人记住你的四个原则

  第四节不是所行杀验期国有的商品都需要品牌

  第三章宝洁产品理念解析

  第一节定价的大学问

  第二节决定优劣的七类消费者研究

  第三节布局竞争优势

  第四章宝洁品牌形成之路

  第一节品牌元素周期表

  第二节测评Logo的隐藏基因

  第三节新产品上市,老办法流通

  第五章宝洁品牌维护之法

  第一节拒绝美化--突破广告极限

  第二节被中国企业长期忽视的市场

  第三节得终端者得天下 / 133

  第四节这个部门,为客户量身定做忠诚

  第六章宝洁独门秘笈--同样的产品,不同的品牌

  第一节瞬间增强办径屋苦声一倍的"品牌左手打亲超经愿命右手"

  第二节"问到底"极难做到--精准掌握消费者需求

  第七章无远虑,必近忧--宝里力只杀各前广次家材洁品牌战略趋势研究

  第一节适合品牌生长的组织架构形式

  第二节忘记产品,记住灵魂

  第三划胡节让员工成为"品牌的人"

 胞笑地控括经 第八章品牌经营甚尔是排模拟沙盘

  第一节市场调研与品牌规蒸掌般向

  第二节产品上市跟踪

  第三节维护品牌的工具

  注块础经顶态第四节品牌经营战

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