《制造业群复效率提升技法:工厂ie应用手册》是北京大学井牛加向出版社出版的图书，作者是党新民。

• 中文名 制造业效率提升技法：工厂ie应用手册
• 出版社 北京大学出版社
• 作者 党新民，苏迎斌，蓝旭日
• 出版时间 2008-1-1
• 装帧 平装

内容简介

　　工业工程(IE)发展至今，已成为国外制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家，包括通用、丰田、空来自客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE，找到最佳作业方唱顾话顺副空法，形成最佳流程，使人的潜能得到最大化挖掘，使机器、设备的最大化功效得到有效发挥，从而达到降低制造成本、缩短交货时间、提高产品质量等目的，最终实现企业效率的大幅提升。

　　简单地说，IE就是对人员、物料、设备、能源、信息等影响生产效率的各种因素进行系统分析和改善的一整套方法，以制造型企业为主要实施对象360百科。

　　本书以IE中的布局分析、流程分析、动作分析、标准时间、快速换模等为主要内容，从企业实际应用角度出发，重点介绍了有关工艺、作业、搬运、布局、设备等方面的IE分析方移错念笑轮需问法和工具。这些工治孙简免该见着县具和方法，不是通过提高员工肉体上、精神上的强度来提高效率，而是通过消除无价值作业以及生产过程中的不均匀、不平衡等现象，在保证企业生产作业经济、舒适、安全的同时来提高效率。

　　作者集十几年企业管理的经验乙陈停水体造，结合中外管理知识，希望"中国制造"的经营者、管理人员、技术人员以及工人均以此书为参照，活学活用。

作者简介

　　党新民，深圳3盟酸应道电利A企业管理顾问公司转谓副总经理、资深顾问师初六注出最扬，清华大学职业经理人训练中既儿旧征画宁斯心教授会核心成员，中国企业破汽流岁叫顶管理培训中心教授，时代光华管理课程特约培训流级师。

　　党先生先从事大学教学工作，然后在世界500强企业--理光(深圳)工业发展有限公司任职10年，曾担任TPM推进室室长及制造部部长等职。最近7年来，党先生专职从事企业管理咨询与研究工作，对松下、富士康、本田、联想、TCL、美的、格兰仕、华为等近百家企业进行精存困张呼场她省困渐儿益生产(JIT)和全面生产管理(TPM)的华得走再阶帝识火培训与指导。其撰写的《精益生产方式:JIT》为中国第一本全面论述精益生产方式的专业书籍。

　　党先生务实的风格，将世界一流企业的实践经验与国内企业现状有机结合，总结出一套具有一定理论水准，操作性、实践性极强的管理方法，深受国内企业界人士的欢迎。

目录

　　总序

　　序

　　第一章 制造业需要IE(工业工程)

　　一、IE是什么

　　二、I封我践儿质促真E范畴之争

　　三、IE风行世界

　　四、IE办经断满千英让洲的灵魂是到企业现场"找更好的方法"

　　五、改善企业文化，IE才有用

　　第二章 布局来自分析

　　一、布局必须是理念先行

　　二、常见的四种360百科布局

　　三、柔性的生产布独案局

　　四、布局的经济性原则

　　五、布局医听分析常用的四种工具

　　六、布局方案的决策与评价指标