《创业必经的那些事2》是2010年10月中信出版社出版图书，作者是(美来自)格伯。

• 书名 创业必经的那些事2
• 作者 (美)格伯
• 译者 张波
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2010年10月1日

内容简介

　　在本书中，"创业教父"迈克尔·格伯提出了让人耳目一新的理念:"像企业家一样管理"。这一理念旨在引导管理者采用企业家的思维模式，从而超越自身的局限，让自己的理念与组织的理念保来自持高度一致。管理者应该是员工语每拿的"导师"，帮助他们在组织内形成并实现个人的布深镇将追求和目标。同时，他也提出组织运作必须系统化、精准化，这样才能使一个组织摆脱对个体的依赖，从而实现系统化的运作。

编辑推荐

　　本书是商业思想质某临特改变商业世界。我们所在组织总会面临各种问题，其中两个典型的问题就是:要么，组织中的个体把别人的目标当成了自己的目标，即把自己的身心出售给了组织;要么，管理者企图完成一个不可能的任务--容管理其他人。

作者简介

　　迈克尔·格伯(Micha沙曾一倒无货油议德理el E. Gerber)，E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全树由误同临棉待头权好上美小企业革命的浪潮。INC杂志称他为"世界首席小企业权威"。同时，他也是著名的福物或袁论先害孙经持畅销书作家，其作品被翻译成了29种语言，行销脚元140多个国家，得到了世界各地企业管理者的深切认同。

目录

　　前言

　　导言

　　第一部分 美国式管理的衰落和灭亡

　　第一章 管理者的误区

　　管理的偶然诞生

　　现代管理者的处境

　　管理者的影子

　　第二章 激励机制

　　像国王一样思考

　　国王的诱惑

　　第一步--承认问题

　　超越利益圈套

　　唯一有效的管理工具

　　第三章 重塑管理者的工作

　　第四章 国王、管理者和技师