《关系经济学》是2009年东方出版社出版的图书，作者是【美】大卫·努尔。本书作者明确地区分潜在商机的价值所在，钻研如何分辨、培养关系，并将这些关系资本化。这是一本"关系货币化和资本化"全球来自领袖的代表作，其360百科理论和方法在众多财富500强得到了广泛应用。

• 书名 关系经济学
• 作者 【美】大卫·努尔(David Nour)
• 译者 王震
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2009年10月1日

内容简介

　来自　经过长期的精心研究，我发现咨360百科询活动实际上就是关系商务学(relationship business)。不仅仅是咨询训复占块防生紧活动，大多数商业活动皆是如此。关系的类别多种多样，级别、范围、期限和价值各不相同。很多时候，我们希望和那些不能说"是"但能说"不"的人在一起相处。所以，他们最终会说什么?"不!"

　　然而，必几林轮迫派探停弦方战略商务关系的本质是双赢。这并战不是一个零和游戏(zero-sum game)，也不是竞争，亦非水力系统。它是要在搭建关系的过程中实现互惠，同时确保自己获得最大利益。战略关系管理苏础该谈是一个被低估、未尽其用的优势力量，大多数公司可以立即开始构筑关系，而无须任何资同气防能互引金投资。

媒体推荐

　　如果我们劳望往让尽门动根据一个人运营的公司来判断这世排普执引配汉鱼士个人，那么大卫·努尔的《关系经济学》无疑为大家提供了一个系统方法来提升这个判断的价值。关系经济学的概念远不止于关系网络，而更关注构建持续的、多产的社会关系。

　　--西门子能源自动化公司总裁兼首席执行官 丹尼斯·萨德洛夫斯基

　　《关系经济学》要比关系网络宽泛得多--它是一个系统方法书德率或给将选相晶草若，帮你构建并培养社会关系，从而达到目标。

　　--苏格兰皇家银行公民金融集团市场营销部高级副总裁威廉·L·科莱萨尔

　　社会资本是成功的要素，《关系经济学》提供了一种提升这种要素价值的方法。

　弦技终益但青村总别可　--乔治亚管理技术大学领导力及企业家学院主任 特里·C盐划岩树全弱·勃鲁姆

　　《关系经济学》原则对于事业、文化和外交方面的成功都至关重要。观察一下成功的企业家--你会划她李发现，他们都成功地、家吧粒七然呼款商长期地经营着自己的社双特会关系。

　　--乔治亚州经济发展部专员 肯·斯图尔特

编辑推荐

　　利用最有价值的商业人脉，走向生活和事业上的成功。

作者简介

　　大卫·努尔是社会网络战略学氧换用和慢导否林万想数家，也是业务关系可计量价值概念领域中最重要的思维领袖之一。作为BeOneNow的首席执行官，他为世界500强,企业提供战略关系规划的咨询服务。他还是公司协会和学术论坛的国际演说家。曾在多家出响些晚李束版物中发表著作，包括《华尔街周报》、《纽约时报》和《亚特兰大宪章报》。

图书目录

来自　　序言 商务关系的战略价值

　　360百科导言

　　第一章 为什么大多数"关系网络"不奏效

　　关系网络不起作用的原因

　　我能从中概得到什么好处(WIIFM)

　　第二章 关系的演变

　　衡量权家良打形写战预甲并利用公司的软资产

　　品牌资产

　　人力资本和全球人才竞争战

　　对Rolodex价值的错误理解

　　战略关系

　　重新度定义投资回报

　　第三章 关系规划

　　战略规划的根本误区

　　战略关系规划

　　战略关系规划的八根支柱

　　为专业服务业公司制定战略关系规划

　　第四章 社会网络分析学

　　社会网络分析概述

　　止品严社会网络分析在公司中的应用及产生的效果

　　社会网络分析适用的五斗个功能范围

　　第五章 以关系为中心的目标瞄准商务发展

　　品牌知名度和商务开发的根本区别

　　在他们成为客户之前

　　在他们成为客户之责乐推活万京后

　　为什么很多会计师、律师、咨询师和工程师在战略关系开发方面屡屡受挫

　　专业资质认证零企磁精试士落的弊端

　　信誉资本的关键组成部分:资历和信任

　　以关系发展为中心的目销浓跳映有角核希标

　　第六章 领导力发展的关键联系人

　　目光短普术支衣怎天调随浅的领导力开发

　　采诸家之长并使其成为自身的战略资产

　　多样化的关系网络

　　关键联系人

　　关键联系人资源:轮轴和辐条

　　关键联系入关系投资矩阵

　　广度和深度

　　相关性

　　关系光谱

　　必要的投资

　　第七章 战略谁低执行的关系银行

　　数不尽的战略方程式

　　战略执行较紧充训除绝女斯失败

　　根据关系的多样性和质量确定投资额度

　　第八章 利用关系货币进行适应性创新

　　交换关系货币

　　30-60-90天个人关系发展方案

　　创新比广告省钱

　　适应性创新

　　以关系为中心进行创新，打破现有价值链

穿歌九密频视孩城事消　　利用关系网络资产使自己脱颖而出

　　第九章 将述具系沿难我和他转化成我们

　　掌控变革的关键人物的战略关拉系

　　变革管理中的战略资产:具有影响力的人物网络

　　从影响者到被影响者

　　通过并购实现变革

　　美案战现款表硫金谓飞县食国公司中缺乏真诚和立场

　　大型变革和并购似限奏药的百天行动计划

　　第十章 社会网络专业平台(Linkedln)效应

　　Web 2.0

　　通过反向导师计划获得关键人物的支持

　　跨越阻碍软件推广的传统障碍

　　社会网络技术的影响力回报

　　一流的社会网络专业平台:Linkedln

　　使用Linkedln推进关系货币路线图的发展

　　专业服务公司中的Linkedln效应

　　Linkedln对风险投资领域的影响

　　科学技术是一把双刃剑

　　最终总结

　　致谢