nisiss

资料百科

nisiss是中国设计师原创的品牌,设来自计师于2001年开始做国内及欧洲市场,以定单的形拉收合约才四式经营,于2006年由北京意之品服饰有限公司投资创立品牌 ,于8月18日在北京庄胜崇光百货盛大开业,目前在各个城市的高端商业陆续开业。

  • 中文名称 nisiss
  • 原创 中国设计师
  • 创立时间 2006年
  • 创立投资者 北京意之品服饰有限公司
  • 开业时间 2006年8月18日

品牌理念

  "怡夕"nisiss 是一种久违的感动

  "怡夕"nisis来自s 是一种感恩的回馈

  "怡夕"nisiss 是一种简单的幸福

  让你的生活充满纯真、善良、正义和无止境的想象

  措深茶宜本各让你的人生充满奇妙的欢乐

品牌含义

  西伯来文中nisiss 是得胜的意思;设计师表达的意思是晶尼求端亮友得胜的不是我,而是穿着者,荣誉并不属于设计师的,而是属于穿着者本人。

  法文 n360百科isiss(发音为LAZA),尽胜冲岁开溶急矛盾的、非绝对的意思, 他的衣服也是这样的,优雅与活泼、现代与复古、时尚与古典的结合。

设计理念

  nisiss追求一种宁静淡远的精神境界,希望带给穿着者超然物外的身心自由。再鲜艳也是淡然,再灰暗也是雅致。再简洁也有余韵连绵,再来自繁复也能从容不迫

  nisiss总让人觉得似曾相识却又无比新鲜,欣喜莫名却又怅然若失。人初见便悠然心会,至妙处却难与人言。因为在nisiss,衣服只是一种载体,并不值得特别的关注留恋,时装之后蕴涵的意境理念才是nisiss想要与穿着者共同分享探讨的。技术是有形的,而意境却生生不息,屋之李强阳史绵绵不绝。

  nisiss注重内心的牵引,帮助捕捉人心里关键却飘忽的思绪。丢一条线给你,我们一起飞。

  nisiss尊重这个世界,顺从自然的规则和材料的特质,绝不去生生改造,而只是顺势而为。她在造物主的伟大和受造者的虽初独卑微之间寻求水乳交融的和谐,表达对天360百科地之间博大永恒事物的礼赞和细微易被忽略之物的关注学习。

  nisiss尊重每一位穿着者的自身感受。

品牌文化

  淡然、静美、高远、清悠

  nisiss的内厂显委草守岁住夜呢涵是让你的一切放慢下来。因为每个人都被生活改变了,慢就是让神皇它世关细按论甚洲你停下来去回顾、体会过去,优雅的人就是一种慢的表现,哪怕是有很急的事也是要慢下来,就如古装戏愿占晶吸带谁乐低快剧,回个头都是要慢慢的,而现代戏,都是节奏感强,速度快。

  nisiss的内涵是一种内在美,它有象水一样的渗透力,它先是你的一个配角,也是你衣柜里的一个配角,经过时间以后,慢慢的变成了主角这样的一种渗透过程。

  nisiss提倡的品牌精神是一种品质与真理的结合,通过提升生活品质去慢慢类此节色假治胶查提升道德品质,而真理是一种燃日某处世哲学和人生态度。只要坚信真理和品质,一定可以得到身心的快官验限乐。的设计是一种思维细蜜的表现,衣服充满灵性,是现实与梦想之间的桥梁,设计师用超现实的手法'童话'般的造梦,引燃生活的真、善、美

  nisiss的设计笔触是一种写意的表现手法,含蓄而不张扬。做衣服就是要把握分寸,要放弃主观,衣服的主宰者是衣服的主人,留给它的主人再设计的空间,每一位主人在穿上同一件衣服后都会有不一样的感觉,原因是它需要通过人的身体产生的一种化学反应,也就是政句逐蒸翻哪第三种元素,指的是顾客本身的元素和衣服加起来才产生而成的,这也是一种属于你自身的一种独有的气质。衣服与人之间是一种情人关系,讲究的是一种神韵契合,带给你这样一场奇遇,时装的真正意义是一种自我表达,通新成去些家红著群星决过衣服做为载体表达这种意境,尽化你的心灵。

使命

  衣服只是一种轻浮的快乐,不需要留恋;而衣服背后传递的生活态度、一种爱、一种快乐才是我们的使命。通过衣服这个桥梁,传递品牌的真诚、快乐与爱;让世人的不快与痛苦都在这里一更料误长但移做得到化解,我们不在乎你是谁,我们只在乎你是否快乐。所以通过衣服把快乐带出去,通过品牌把爱带出去。通过企业财富的积累为社会承担更高的责任,这就是我们终极的使命。

管理团队

么文环  nisiss的管理团队是国内高级女装中为数不多的坚持"专业分工和高效合作"的专业化管理团队,团队的成员都有着丰富的高级女装从业经验,都曾担任过国内优秀女装品牌公司的高层管理者;nisiss公司从创立之日起就严格进行专业分工,设计、生产、营永兵组故由厂认奏星余机销、市场拓展、品牌推广以及内部管理均由有着丰富经验和专业能力的人士担当,各个职能模块在专业分工的前提下高效合作并群策群力;nisiss的管理团队有着一个共同的远大目标,那就是使nisiss品牌成为中国高级女装行业的一个坐标,远大的目标、丰富的行业经掌初电露验以及专业的分工合作必定会成就一个优秀的品牌。

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